管理者只需搭建一個(gè)開(kāi)放、業(yè)招溝通的平臺(tái)，給大家一個(gè)平臺(tái)，人人都是明星。然而，商又在自由、商又平等的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，工廠(chǎng)管理思維賴(lài)以生存的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化：首先，是員工年齡層的變化，以維尚家具為例，近7000人的員工中，80后、90后占到了80%，只有20%是60后、70后。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)退去多年，結(jié)碩工廠(chǎng)管理思維仍不愿撒手國(guó)內(nèi)家具企業(yè)的管理者，基本上都經(jīng)歷過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已退去多年，周莊在一個(gè)相對(duì)自由的時(shí)代，周莊面對(duì)一群追求自由的人和一個(gè)正在裂變、洗牌的行業(yè)，高度集權(quán)、簡(jiǎn)單粗暴的工廠(chǎng)管理思維已經(jīng)行不通了，不愿撒手、不自我變革就會(huì)走向不歸路。維尚家具人力資源部葉玖榮總監(jiān)透露：傳感在未來(lái)，公司衡量一個(gè)基層管理者的一個(gè)重要指標(biāo)就是是否尊重員工。

對(duì)待80后、器產(chǎn)90后的員工管理方式要從鐵的紀(jì)律向愛(ài)的教育轉(zhuǎn)變，少一些條條框框，多一些寬容;少一些指手畫(huà)腳，多一些溝通，這樣管理的效果可能更好。

在員工越來(lái)越年輕化、業(yè)招擇業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越多、家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下，擁有柔性領(lǐng)導(dǎo)力的管理者最能俘獲年輕的心，并最終成就自己。除AIA技術(shù)之外，商又Worx智能割草機(jī)還配備了其他多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，比如震動(dòng)傳感器可以感知障礙物，從而改變切割路線(xiàn)避開(kāi)障礙物。

從單一產(chǎn)品到生活方式海外庭院消費(fèi)展望2021年，結(jié)碩美國(guó)園藝協(xié)會(huì)（NationalGardeningAssociation）開(kāi)展了一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)園藝愛(ài)好者的調(diào)查，結(jié)碩發(fā)現(xiàn)園藝參與人數(shù)相比疫情前大幅上升，園藝愛(ài)好者新增1830萬(wàn)名，42%的愛(ài)好者增加了園藝養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間。中高檔產(chǎn)品也會(huì)不斷冒出新的賣(mài)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，周莊從而拉動(dòng)相關(guān)企業(yè)以及行業(yè)整體利潤(rùn)水平。

一位來(lái)自寧波的賣(mài)家表示，傳感正是憑借當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈在人機(jī)工程、傳感鏈鋸設(shè)計(jì)、自驅(qū)技術(shù)等多方面創(chuàng)新，以及從開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)到售后的全鏈路產(chǎn)業(yè)加持，一舉打造電動(dòng)割草機(jī)爆款產(chǎn)品，在三年內(nèi)將店鋪營(yíng)收翻了兩番。風(fēng)口下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀當(dāng)前，器產(chǎn)我國(guó)庭院用品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，行業(yè)的上中下游形成了各種各樣的聚合優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)顯著。