本屆展會,中國名家具展整合了專業(yè)賣場、經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、專業(yè)采購商等60多萬渠道資源提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;破除城鄉(xiāng)二元體制,風(fēng)電發(fā)展加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化;強(qiáng)調(diào)包容性增長。產(chǎn)品定制是未來的大蛋糕總?cè)揖邚S總經(jīng)理蔡麗靈表示,產(chǎn)業(yè)當(dāng)前廈門的家具市場確實(shí)處在一種模塊化、產(chǎn)業(yè)模式化的情況,家具設(shè)計(jì)缺乏想象力,導(dǎo)致成品大同小異。

2020中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會

而價(jià)位適中的家具品牌之所以缺少個(gè)性化原創(chuàng)產(chǎn)品,中國是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)原創(chuàng)需要付出高額的設(shè)計(jì)費(fèi)用和知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用,企業(yè)成本會大大增加。事實(shí)上,風(fēng)電發(fā)展一些家具廠也意識到這個(gè)問題,并開始解決這二者之間的矛盾。

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產(chǎn)業(yè)和顧先生有相似想法的顧客并不少。

現(xiàn)在廈門賣場越開越多,中國看上去選擇很多,但是實(shí)際上都是那么幾個(gè)品牌。風(fēng)電發(fā)展地產(chǎn)開發(fā)作為城市建設(shè)的基石,為我們創(chuàng)造了一個(gè)家的所在。

產(chǎn)業(yè)本期嘉賓張華,他深耕地產(chǎn)行業(yè)多年,他又有哪些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與大家分享?張華,黑龍江華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司總裁。在華強(qiáng)集團(tuán)公司的文化墻上掛著小成靠勤、中國中成靠智、中國大成在德、終成于道,任何一種堅(jiān)持都能區(qū)分別人和自己,所有大格局背后都是一種成全,利而不害,為而不爭,利他善己,方能全贏的企業(yè)文化標(biāo)語,對于所有華強(qiáng)人而言,都深刻地影響著他們的工作和生活。

風(fēng)電發(fā)展談及建立華強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷程,張華先生分享道,企業(yè)于2006年在佳木斯地區(qū)開始做房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè),恰逢國家改革開放的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)踩準(zhǔn)發(fā)展的節(jié)點(diǎn),雖然在當(dāng)時(shí)沒有民企開發(fā)房地產(chǎn)的先例,企業(yè)以國家政策為準(zhǔn)則積極突破,走出了一條全新的探索之路。經(jīng)過多年穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)始終秉承愛國、產(chǎn)業(yè)敬業(yè)、產(chǎn)業(yè)誠信、創(chuàng)新、豐盛、富足的核心價(jià)值觀,以創(chuàng)造客戶、全心全意為客戶服務(wù)為企業(yè)綱領(lǐng),以傳承歷史、秉道而行的發(fā)展理念,堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路,向服務(wù)化、生態(tài)化、資本化、合作化的商業(yè)體制和商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持讓服務(wù)成為新型制造業(yè),讓更多的員工、合作商、消費(fèi)者,成為合作伙伴,以共同的利益、共同的事業(yè)、共同的使命,實(shí)現(xiàn)人人品牌、人人價(jià)值、人人出彩。

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