10秒快速出圖，計劃真實模擬裝修效果，給用戶帶來沉浸式的觀景體驗，全方位幫助終端門店提升營銷獲客力、設計生產(chǎn)力、交付服務力、門店運營持續(xù)力。想要在行業(yè)同質(zhì)化競爭中突圍而出，停運好的產(chǎn)品就是渠道和市場的根本，停運奧迪斯如此強悍的產(chǎn)品賦能，讓在座的家人們對做好奧迪斯有了更堅定的底氣和信心。此次研學會，運行要進奧迪斯家人們齊聚一堂，共同探討交流經(jīng)營經(jīng)驗，共話行業(yè)發(fā)展前景，共謀行業(yè)新未來。

01破維成長致贏終端會議伊始，等造奧迪斯門窗精英團隊獅王商學院彭院長，等造就新時代品牌門店運營思維話題和在場家人們展開詳細分享，從行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，深度解析破局之道必須從破認知、破思維開始。本期研學會由總部精心策劃，偏差開啟一場品牌門店運營思維的進階訓練，給經(jīng)銷商家人們強勢賦能。

此外，新疆行考總部還鼓勵大家善用利器，積極借助酷家樂云設計平臺，提高設計輸出效率和品質(zhì)。

現(xiàn)場，發(fā)電彭院長還以奧迪斯優(yōu)秀經(jīng)銷商案例，為大家進行實戰(zhàn)培訓講解，結合實際多維度詮釋了對當下趨勢的見解，也引發(fā)了大家諸多思考。王茵茵以院長的痛點和《健康中國2030規(guī)劃綱要》為出發(fā)點，側(cè)非出力成深度講解了醫(yī)院非核心業(yè)務中基建的社會化服務趨勢，側(cè)非出力成指出基建是較早就實行社會化服務的板塊，可以采用工業(yè)化、標準化、信息化的設計／制造／建造方法提高基建質(zhì)量，為基建和其他專業(yè)有機融合提供全生命周期運營和維護，從而巧妙化解基建規(guī)?；y、運營質(zhì)量低、社會化服務長期停留在建成階段、服務周期短等難題

住建部部長倪虹指出，計劃平急兩用公共基礎設施建設，是統(tǒng)籌發(fā)展與安全、提高城市韌性的重大舉措，關鍵是平時用得著、急時用得上。三、停運成果應用本成果已在杭州臨平春蠶高新悅府隔離點應急搶建工程、停運臨平區(qū)第一人民醫(yī)院（浙大二院臨平院區(qū)）、武漢亞心總醫(yī)院、天津市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院、溫州龍港方艙醫(yī)院、杭州市西溪醫(yī)院、寧波方艙醫(yī)院等項目中得到應用，具有顯著的社會和經(jīng)濟效益。

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