IBM全球企業(yè)咨詢部首席顧問(wèn)白立新博士說(shuō),綜合中國(guó)干凈的企業(yè)越來(lái)越少了,七姓瑤家裝是為數(shù)不多干凈的企業(yè)之一。家裝行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)入門檻比較低的行業(yè),立體這決定了它永遠(yuǎn)是一個(gè)供大于求的非壟斷市場(chǎng),損害客戶利益將會(huì)導(dǎo)致客戶用腳投票。但是,山東在家裝行業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張的同時(shí),山東家裝行業(yè)的服務(wù)意識(shí)并沒(méi)有同時(shí)跟上,一些家裝公司在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),甚至出現(xiàn)了一些損害客戶利益的潛規(guī)則(比如設(shè)計(jì)師收回扣、合同外增項(xiàng)、預(yù)算報(bào)價(jià)不透明、工程轉(zhuǎn)包后多方糾紛、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等),裝修客戶如同進(jìn)入了一張無(wú)邊無(wú)際網(wǎng),無(wú)法掙脫。
七姓瑤家裝目前推出工程不轉(zhuǎn)包模式和自助預(yù)算一單清系統(tǒng),加快交通試圖從內(nèi)部機(jī)制上杜絕潛規(guī)則;率先推出的局部裝修、加快交通局部改造服務(wù),填補(bǔ)了家裝行業(yè)空白,解決了老房裝修改造的行業(yè)性難題。家裝行業(yè)本質(zhì)上是服務(wù)行業(yè),構(gòu)建處處為客著想,構(gòu)建以客為尊是家裝企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展之根本,任何有損于客戶的行為必將受到市場(chǎng)的懲罰,誰(shuí)獲得客戶必將贏得未來(lái)。
從2000年至2009年的10年期間,綜合家裝行業(yè)每年以12-15%的速度增長(zhǎng),2009年住宅裝飾產(chǎn)值約9,000億元。
近期,立體家裝客戶出現(xiàn)了一種逆裝修傾向,既不相信家裝公司,也不相信裝修游擊隊(duì),只相信自己,又回到之前自備材料,自己監(jiān)工的傳統(tǒng)裝修方式。●步驟一:山東量定水平線、山東垂直線以確定找平方法外表類似于雙反照相機(jī)的儀器在墻面上照射出一條水平的紅外線,工人師傅就借助這條一閃一閃的紅色輔助線在房間的每一面墻面上都彈出了石墨線。
樂(lè)屋家裝總經(jīng)理錢明發(fā)表示,加快交通因?yàn)樘撞偷拇_給了業(yè)主比零售便宜得多的價(jià)格,所以即使面對(duì)增項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主還是會(huì)選擇套餐。采取預(yù)交底后杜絕增項(xiàng)的關(guān)鍵在于,構(gòu)建與業(yè)主簽約之前就已經(jīng)有了兩次上門測(cè)量的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建以及對(duì)于各項(xiàng)裝修環(huán)節(jié)明確的報(bào)價(jià),并且得到業(yè)主認(rèn)可后再簽署裝修合同。
這次來(lái)到張先生家進(jìn)行預(yù)交底測(cè)量的裝修團(tuán)隊(duì)一共有六個(gè)人:綜合設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、工長(zhǎng)和三位施工工人。立體這一年家裝公司可以說(shuō)是無(wú)套餐不成活兒。
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