現(xiàn)在，采用中國(guó)家具的產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%，名副其實(shí)地成為第一家具制造國(guó)。想進(jìn)紅星美凱龍、綜合居然之家這類大型賣場(chǎng)的家具企業(yè)已經(jīng)踏破門檻。為了證明這一點(diǎn)，不停侯克鵬舉了一個(gè)例子。

產(chǎn)業(yè)將逐漸形成細(xì)分市場(chǎng)，電作差異化模式將成為行業(yè)發(fā)展的主流家居品牌進(jìn)人到一個(gè)發(fā)展階段，電作就需要內(nèi)部整合，當(dāng)產(chǎn)品不斷豐富到一定程度，現(xiàn)有品牌已經(jīng)不能夠滿足市場(chǎng)需要，那么就要尋找新的產(chǎn)品定位和發(fā)展空間。家具行業(yè)有錢的企業(yè)家不少，業(yè)法但是真正知道該如何投資的并不多。

現(xiàn)在家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)人了細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)期，環(huán)網(wǎng)需要根據(jù)顧客的年齡段、消費(fèi)層次，根據(jù)不同人群去定位品牌，針對(duì)特定人群去做細(xì)分產(chǎn)品。

百?gòu)?qiáng)家具每個(gè)品牌在各賣場(chǎng)內(nèi)都有獨(dú)立店面，山東顧客可以根據(jù)自身的購(gòu)物需求，準(zhǔn)確定位，用最短的時(shí)間選到適合自己的家具。領(lǐng)袖6+1聯(lián)盟成員之一搜房家居北京公司副總經(jīng)理王麗嬋表示，威海這六家品牌確實(shí)是行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)，消費(fèi)者會(huì)為實(shí)實(shí)在在的折扣買單。

其實(shí)，供電公司更換柜無論是單打獨(dú)斗還是抱團(tuán)取暖，真正要做好都要真正站在消費(fèi)者的利益角度去考慮。此次活動(dòng)6家聯(lián)盟成員聯(lián)合搜房共同組織，采用到場(chǎng)人次近2000人，共簽訂訂單3000余份。

TATA木門北京公司總經(jīng)理董剛在接受記者采訪時(shí)表示，綜合各品牌的定位、綜合客戶群、認(rèn)知度都是相同的，誠(chéng)意是聯(lián)盟成立的基礎(chǔ)，真正讓利與消費(fèi)者的是聯(lián)盟的立足點(diǎn)。領(lǐng)袖6+1聯(lián)盟是由TATA木門，不停歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴、圣象地板、歐神諾瓷磚、朗斯淋浴房以及搜房家居網(wǎng)組成。