比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問(wèn)題,南簽我這位董事長(zhǎng)考慮最多的是這兩條。下多劉邦的任何事情都是讓團(tuán)隊(duì)參與的。如果遇到任何事情都是消極的,齊魯你任何事情都做不成。

齊魯光谷揭牌,濟(jì)南簽下多個(gè)項(xiàng)目

比如說(shuō)去募資,光谷個(gè)項(xiàng)泰哥被人拒絕一百次,他還會(huì)去。今天在座的都是CEO,揭牌濟(jì)不管你的公司是大是小,都經(jīng)歷了公司從0到1,從1到無(wú)窮,也有可能是什么都沒(méi)了的過(guò)程。

齊魯光谷揭牌,濟(jì)南簽下多個(gè)項(xiàng)目

第二,南簽自己拍腦袋,不讓團(tuán)隊(duì)參與。

最新出版的《騰訊傳》透露,下多馬化騰無(wú)數(shù)次想把騰訊賣(mài)掉。2013年,齊魯中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái),作為豪華餐飲的代表,俏江南首當(dāng)其沖,經(jīng)營(yíng)非常困難,上市更是遙遙無(wú)期了。

10年前俏江南還能以筆筒沙拉、光谷個(gè)項(xiàng)江石滾肥牛等菜式吸引顧客,光谷個(gè)項(xiàng)但10年后還是只有這些菜式,而且質(zhì)量也直線(xiàn)下降,價(jià)格又貴,怎么留得住客戶(hù)?在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答,每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。但更多還是要?dú)w因于張?zhí)m個(gè)人在經(jīng)營(yíng)和管理上的失誤,揭牌濟(jì)引進(jìn)資本,只是讓這些錯(cuò)誤更早浮現(xiàn)。

“張總、南簽李總都來(lái)了,都是給面子,敬酒就都得敬到,這屋敬完了敬那屋。沒(méi)過(guò)多久廚師又跑回家過(guò)年了,下多她倆就自己下廚炒菜。

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