一些小企業(yè),產(chǎn)業(yè)無品牌,有心做大但無能力,競爭不過大企業(yè),只好作OEM或?qū)ふ壹娌⒒锇?,日子不好過,形成兩極分化。市場形勢是前期火爆,再次后期平淡,前陽光后陰雨。8.一些企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升的形勢下而飄飄然,騰飛忽視產(chǎn)品質(zhì)量管理,不注重聽取和解決前方市場經(jīng)銷商反映上來的問題和意見。

云計(jì)算來“襲” 助力電力等產(chǎn)業(yè)再次騰飛

大品牌企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局完成,云計(jì)宣傳與參展的積極性降低。1.一些企業(yè)效益可觀,襲助有了不少積累,襲助由于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的逼迫,及看到市場的廣闊,利用當(dāng)?shù)卣恋匾?guī)劃開發(fā)以及合適的土地資源,迅速擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模。

云計(jì)算來“襲” 助力電力等產(chǎn)業(yè)再次騰飛

考慮兩方面因素,力電力今年木門行業(yè)總產(chǎn)值仍可實(shí)現(xiàn)700億元預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)值過億的應(yīng)該不超過30家,但沒有一個(gè)企業(yè)市場占有率達(dá)到1%。

行業(yè)兩極分化競爭激烈的2010年過去了,產(chǎn)業(yè)中國木門行業(yè)繼續(xù)保持高速發(fā)展勢頭,隊(duì)伍快速擴(kuò)張,木門產(chǎn)品在市場上影響越來越大?!居浾呤钟洝柯?lián)盟就像一顆射出的子彈,再次力量已經(jīng)廣受追捧,但還沒有完全命中靶心。

無妨,騰飛讓子彈先飛一會(huì)兒。而在更廣闊的層面,云計(jì)廣大為家居企業(yè)生產(chǎn)零配件的中小型貼牌企業(yè),也進(jìn)入了我們的視野。

在這一點(diǎn)上,襲助中國的家居行業(yè)還在起步狀態(tài)。對(duì)很多家居企業(yè)來說,力電力2010是轉(zhuǎn)型與調(diào)整之年;而受到市場的垂直影響,力電力家居企業(yè)正在做出一個(gè)又一個(gè)艱難的決定,橫向、縱向的競合態(tài)勢發(fā)展迅猛,正尋求積極的突破口。

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