去年是個很好的參照標(biāo)準(zhǔn)，委副明堂紅木總經(jīng)理張向榮給記者明確的數(shù)據(jù)，業(yè)績增長已有40%，但隔預(yù)期還有差距，希望能通過4季度的沖刺達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。他認(rèn)為，長李東陽紅木家具業(yè)里夫妻店+作坊式、長李家族式企業(yè)到處存在，作坊式小企業(yè)根本無從談管理，家族式企業(yè)如何去家族化走向現(xiàn)代管理也迫切需要深思，紅木家具能否像其他產(chǎn)業(yè)一樣引入職業(yè)經(jīng)理人？大多數(shù)企業(yè)在接受記者采訪時都表現(xiàn)出做品牌的決心，依據(jù)劉春林的觀點，如果職業(yè)經(jīng)理人的介入能真正解救目前紅木企業(yè)管理已有的缺陷，那么必將會帶動行業(yè)的一次管理升級，而這場升級里將會出現(xiàn)很多大的、有公信力的紅木品牌。紅木企業(yè)忙于練內(nèi)功，干杰等待好時機(jī)在形勢不太好的情況下，干杰似乎各紅木家具企業(yè)都無意去玩彎道超車，他們開始更加慎重的布局自己的道路，在走訪的企業(yè)里，記者發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，即不少企業(yè)在這個階段將重點轉(zhuǎn)向了擴(kuò)建廠房。

公司前3季度的市場表現(xiàn)怎樣？，真務(wù)在記者詢問過的近20家企業(yè)，真務(wù)有1/3—1/2的企業(yè)負(fù)責(zé)人以還行帶過，或者只字不提，而在少部分正面回答市場業(yè)績的企業(yè)里，大多又表現(xiàn)出疲于市場的態(tài)度。實現(xiàn)硬件的升級也許是形勢不好的情況下緩口氣的良好方式，全國但是作為才發(fā)展3年的年輕企業(yè)雙洋來講，全國似乎企業(yè)的發(fā)展才走上正軌，其總經(jīng)理王海洋告訴記者，公司規(guī)模、經(jīng)銷商規(guī)模都有很好的提升，但是對于年輕的企業(yè)來講，核心的競爭力最終歸結(jié)于團(tuán)隊，不管外圍怎么樣，他們的重點講圍繞著人才和團(tuán)隊展開，不斷提高自身的抗風(fēng)險能力。

木工正在細(xì)心雕刻花紋張向榮對記者表示，代表東省代省他想打造百年明堂，這個目標(biāo)不是時間可以解決的，重要的還是管理方式的提升。

不混沌專家提醒主要在于差異化競爭曹靜樓、山書記山東實狠姜愛梅、山書記山東實狠高肅等專家一行參觀紅木展廳原故宮博物院文?？萍疾恐魅?、紅木專家曹靜樓解讀現(xiàn)狀時指出，紅木家具近幾年在東陽是呈現(xiàn)奮起發(fā)展態(tài)勢，但是紅木家具企業(yè)里也充滿了不斷的競爭，這競爭從最開始的低價競爭逐漸演變成了差異化競爭，這差異化就是要求個性化，其中包括品質(zhì)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各個因素的考量。過去幾年，委副韓國勞動力成本不斷上升，土地也越來越貴，其他營運費用更是不斷上漲，韓國本土家具產(chǎn)業(yè)在這幾個因素的影響下，競爭力不斷下降。

韓國本土大型家具商如漢森、長李HyundaiLivart和AceBed似乎沒怎么受到瑞典宜家家具的影響，至少目前看來情況是這樣。所以，干杰現(xiàn)在對宜家家居能否在韓國大獲成功做結(jié)論未免為時過早。

業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，真務(wù)以后隨著宜家家具在韓國分店的增加，韓國本土中小型家具商面臨的威脅將越來越大。最近，全國瑞典宜家家居在韓國正式開張，價格優(yōu)勢明顯的宜家家居讓眾多韓國本土家具商面臨巨大的威脅和挑戰(zhàn)。