周京南研究員上臺(tái)分享周京南研究員出身中醫(yī)之家，范城自小對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生保健耳濡目染。因此，進(jìn)展中山產(chǎn)區(qū)可以結(jié)合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)以及多年成就的文化底蘊(yùn)，進(jìn)展在品牌設(shè)計(jì)、制作工藝、原材料等方面下功夫，打造出產(chǎn)區(qū)在新時(shí)代的特色風(fēng)格，從而吸引消費(fèi)者的目光。御華軒紅木董事長(zhǎng)樓瑞強(qiáng)發(fā)言波記家具總經(jīng)理伍嘉煒表示，輛1里企業(yè)應(yīng)該回歸行業(yè)本質(zhì)，輛1里每個(gè)消費(fèi)者都有自己的判斷力，回歸價(jià)值本身，思考紅木到底是什么，中山作為紅木最早的產(chǎn)區(qū)，面對(duì)的大多數(shù)客戶(hù)也是最早接觸到紅木家具的消費(fèi)者后代，這一群體也有自己對(duì)紅木的獨(dú)到見(jiàn)解，因此他們也期待我們?cè)诩t木家具上能有更多的創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的家具，時(shí)市群多是木制家具，許多木材本身就是中藥，具有祛疾除疴的特殊療效。討論話題分別是：大示話題1：大示當(dāng)前紅木家具市場(chǎng)，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？話題2:在供大于求的市場(chǎng)中，中山紅木產(chǎn)區(qū)如何找準(zhǔn)自身定位？如何重塑競(jìng)爭(zhēng)力？話題3:既然環(huán)境無(wú)法改變，企業(yè)能做的是什么？在挑戰(zhàn)中，經(jīng)營(yíng)者最重要的是什么？中山紅木產(chǎn)區(qū)調(diào)研交流活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吳赤宇會(huì)長(zhǎng)表示，產(chǎn)區(qū)政府的扶持力度與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是成正比的，他呼吁紅木行業(yè)協(xié)會(huì)多為行業(yè)發(fā)展發(fā)聲，各紅木企業(yè)也應(yīng)更加緊密協(xié)作，壯大中山紅木產(chǎn)區(qū)的勢(shì)能。

范城同時(shí)也增加了人們對(duì)于保護(hù)和傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化的意識(shí)。

相信在各方共同努力下，進(jìn)展中山紅木產(chǎn)區(qū)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，輛1里家具企業(yè)轉(zhuǎn)型也是行業(yè)一直議論的問(wèn)題。

然后在這種潮流的沖擊下，時(shí)市群家具行業(yè)顯然一時(shí)難以適應(yīng)，因此，家具企業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型必須跳出傳統(tǒng)思維桎梏，培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。當(dāng)然，大示品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)最關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變，大示不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，以服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，贏得市場(chǎng)。

然而這樣良好的市場(chǎng)環(huán)境在2005年以后，范城出現(xiàn)了重大的改變。第二，進(jìn)展家具企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)。

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