投稿：智商請(qǐng)發(fā)郵箱ruomao#hotmail.com（#換成@）刪稿：本站內(nèi)容部分為會(huì)員轉(zhuǎn)載，如需要?jiǎng)h除請(qǐng)發(fā)至編輯郵箱處理。建議：比較本站是養(yǎng)生門戶網(wǎng)，分享的產(chǎn)品大多是食品為主，不能代替藥物中國(guó)的文字很有意思，隨媽中國(guó)的市場(chǎng)也很有意思。

銷售局面困頓難以保存市場(chǎng)新鮮感降價(jià)宣傳促銷，智商瓷磚行業(yè)如此頻繁卻形式單一的降價(jià)促銷，智商如車輪戰(zhàn)般上演，不僅使得消費(fèi)者產(chǎn)生了在瓷磚產(chǎn)品購(gòu)買上的選擇麻木與心理上的疲乏，同時(shí)這也使得瓷磚企業(yè)陷入了困頓的銷售局面。把借鑒等同于抄襲，比較永遠(yuǎn)無(wú)法獲得產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

不降價(jià)，隨媽不促銷，隨媽不能銷，瓷磚企業(yè)對(duì)降價(jià)促銷這一銷售模式如此循環(huán)往復(fù)的使用，也終將消耗此模式的長(zhǎng)久生命力與市場(chǎng)新鮮感，讓自身品牌陷入低價(jià)、低端的泥沼。

智商產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象與日俱增我們應(yīng)該承認(rèn)拿來(lái)主義是中國(guó)很多行業(yè)都在走的一條捷徑。比較現(xiàn)在,我們不妨多點(diǎn)耐心等待,讓海爾烤鴨再飛一會(huì)兒。

隨媽當(dāng)大家都在談?wù)摵柨绝啎r(shí),海爾烤鴨真的成功了嗎?2020年底,當(dāng)成功做出地道的北京烤鴨后,海爾食聯(lián)網(wǎng)迅速在春節(jié)前推出了以16道全國(guó)名廚拿手菜組成的「年夜飯?zhí)撞汀?這些均由海爾智家聯(lián)合合作伙伴推出的各色菜系在春節(jié)期間賣出了12萬(wàn)道,進(jìn)入到了1.5萬(wàn)個(gè)家庭,受到不少用戶喜愛(ài)。除了用戶買賬、智商市場(chǎng)認(rèn)可外,這一模式能否在整個(gè)家電行業(yè)形成一場(chǎng)變革之勢(shì)還要看是否會(huì)被更多行業(yè)企業(yè)借鑒、智商形成蝴蝶效應(yīng),出現(xiàn)諸如生態(tài)烤雞、烤豬、烤全羊或許,要不了多久家電行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)更多關(guān)于烤鴨的故事,那時(shí)的你就可以輕松做出一桌宮廷級(jí)的滿漢全席在家中宴請(qǐng)賓客。

比較這也是當(dāng)海爾烤鴨走出海爾智家,走向市場(chǎng)時(shí),出現(xiàn)的不少類海爾烤鴨的方案和理念并未能學(xué)到精髓的一個(gè)主要原因。家電沖出安全區(qū)家電廠商如何創(chuàng)新?在過(guò)去半個(gè)世紀(jì)中,家電創(chuàng)新囿于內(nèi)部創(chuàng)新,針對(duì)家電設(shè)備的軟件、隨媽硬件、隨媽功能性創(chuàng)新層出不窮,海爾烤鴨代表著一次家電沖出行業(yè)邊界的場(chǎng)景式創(chuàng)新。