尤其中小企業(yè)，首次市建設(shè)成為了求得生存，首次市建設(shè)成要么轉(zhuǎn)型做高定，避開與板式定制大品牌的正面競爭，要么以價(jià)格取勝，但是這種價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)加碼，大牌低價(jià)不斷施壓的背景下，價(jià)格戰(zhàn)下的生存機(jī)會(huì)已然不多。1、突破受疫情的影響，2020年一季度定制家居行業(yè)平均虧損面達(dá)到近70%，整體營收較2019年同期下滑了37%。為何定制家居品牌紛紛轉(zhuǎn)型做整裝？因?yàn)檎b有流量的入口，億大業(yè)強(qiáng)誰抓住流量入口，億大業(yè)強(qiáng)誰就有機(jī)會(huì)在未來獲勝？為何家居品牌又拼命擁抱房地產(chǎn)精裝修配套？因?yàn)榫b修代表未來，精裝修配套有流量，是新興的增長渠道，所以這幾年家居品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)大宗業(yè)務(wù)。

盡管定制家居企業(yè)受疫情影響、效凸顯環(huán)保、效凸顯增速放緩、競爭加劇等等多重問題，但回歸產(chǎn)品和服務(wù)本身，不斷滿足用戶的細(xì)分需求，在細(xì)分市場發(fā)力，找準(zhǔn)定位，定能有市場機(jī)會(huì)。2、濟(jì)南受疫情，行業(yè)競爭加劇等多重影響，定制家居行業(yè)再掀價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)效益出現(xiàn)滑坡。

企業(yè)在后工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)規(guī)模關(guān)工不再靠資源整合能力，工業(yè)規(guī)模關(guān)工不是靠你的生產(chǎn)規(guī)模來求企業(yè)的發(fā)展，而是要靠創(chuàng)新，要用新產(chǎn)品和新技術(shù)開拓出新的市場來，在這個(gè)新的市場上，你是老大，在原有的市場上你很難再有所作用。

盡管以上品牌的新基地建設(shè)僅僅是中國家具產(chǎn)業(yè)中的一部分，總量但這些品牌企業(yè)在未來的影響力在持續(xù)性擴(kuò)大。今年，首次市建設(shè)成兔寶寶計(jì)劃發(fā)力工裝工程，嚴(yán)格把控工程材料，以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)服務(wù)工程合作項(xiàng)目，進(jìn)一步打開工程市場局面。

這種主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的做法，突破也是增強(qiáng)甲方信心的一種有效策略。億大業(yè)強(qiáng)兔寶寶的工程質(zhì)量抽檢做法。

也就是塑造工程品牌，效凸顯以品牌去撬動(dòng)市場。配合這個(gè)三棵樹工程，濟(jì)南還有一個(gè)新招，就是啟動(dòng)城市煥新工程服務(wù)品牌，配套了多種營銷舉措。