作為國(guó)內(nèi)最大的家居服務(wù)平臺(tái)，制氫萬(wàn)師傅以99.8%的城市覆蓋率、200萬(wàn)服務(wù)資源領(lǐng)跑行業(yè)，累計(jì)為數(shù)百萬(wàn)家居企業(yè)與2100萬(wàn)家庭提供9000萬(wàn)次優(yōu)質(zhì)服務(wù)。越來(lái)越多家居品牌將發(fā)展重點(diǎn)放在服務(wù)體驗(yàn)，英國(guó)業(yè)委售后服務(wù)能力已成為家居企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。用萬(wàn)師傅，核工核方便實(shí)惠還劃算，省心省力更省錢。

現(xiàn)如今，發(fā)布流量紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，家居企業(yè)的獲客成本增加。繼春節(jié)不打烊之后，制氫萬(wàn)師傅再放大招，制氫推出狂撒5億紅包，助你開工長(zhǎng)虹開年活動(dòng)，以官方補(bǔ)貼的形式回饋新老用戶、讓利全體商家，賦能企業(yè)降本提效，領(lǐng)跑賽道。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，英國(guó)業(yè)委單純依賴產(chǎn)品力和性價(jià)比的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，消費(fèi)者對(duì)于家居消費(fèi)服務(wù)質(zhì)量的需求與日俱增。

行業(yè)洗牌加速，核工核競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，核工核企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利、提升利潤(rùn)，不僅應(yīng)該加快渠道建設(shè)，同時(shí)也需要節(jié)流，借助數(shù)字化解決方案削減成本，提高交付效率。在歐美國(guó)家，發(fā)布大部分家庭都擁有獨(dú)立的庭院。

當(dāng)需求端從單品的固定需求逐步變得不聚焦，制氫需求本身的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，消費(fèi)者渴望的更多是對(duì)生活方式需求的滿足。在這種爆發(fā)式增長(zhǎng)之后，英國(guó)業(yè)委雖然庭院用品電商銷售額逐漸回歸理性增長(zhǎng)，但近兩年年復(fù)合增長(zhǎng)率仍接近20%。

隨著家庭戶外庭院休閑時(shí)間增多和參與者的年輕化，核工核消費(fèi)者愈發(fā)重視庭院環(huán)境舒適度，核工核即對(duì)庭院用品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)以及融合性提出了更高的要求，新生活場(chǎng)景下的新需求正在誕生。割草機(jī)在工作過(guò)程中如遭遇天氣變化，發(fā)布可以及時(shí)感應(yīng)到雨淋并返回至充電站，待天氣晴朗后再次啟動(dòng)割草。

<strike id="mme2u"></strike>