如果說海信與樂視的第一之爭是雙方之間你來我往的一條明槍,看晶科那么本次的內部培訓PPT事件則算得上是一支暗箭,看晶科不管這支暗箭來自海信還是其他友商。在一頁終端用戶樂視應對話術的PPT中,全球光針對用戶認知的樂視價格低、配置高、內容好,PPT中給出了應對的統(tǒng)一話術。由于樂視采用低于量產成本定價、伏市生態(tài)補貼硬件、伏市同款產品線上線下同價的定價模式與競爭策略,因此在市場上快速嶄露頭角,并一次又一次地拉低彩電行業(yè)的價格底線。

看晶科如何看待2024全球光伏市場

奧維云網昨日發(fā)布的數據顯示,看晶科2016年上半年我國彩電市場零售量規(guī)模為2351萬臺,同比增長6.9%,零售額規(guī)模710億元,同比下降4%。前述不愿具名的業(yè)內人士表示,全球光互聯網品牌這兩年發(fā)展很快,不斷蠶食傳統(tǒng)彩電品牌的市場份額,勢必會引起傳統(tǒng)彩電陣營的反彈。

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從互聯網視頻行業(yè)跨界進入電視硬件領域的樂視,伏市入局之初就選擇了與傳統(tǒng)彩電企業(yè)完全不同的玩兒法,伏市其采取的是平臺+內容+終端+應用的商業(yè)模式,產品低價銷售且不依靠硬件盈利。

在這之后,看晶科雙方圍繞誰是4月的銷冠開展了持續(xù)數日的口水戰(zhàn)。消費需求轉變健康環(huán)保理念集體發(fā)力隨著居民收入水平的穩(wěn)步提升,全球光人們對生活品質有了大幅提高,全球光需求也由普及型需求轉變?yōu)榻】?、環(huán)保的高級需求。

奧維云網數據顯示,伏市10.0kg洗衣機市場,品牌數量由2015年的12個增長到2016年的17個;16年新機型投入頻繁,市場活躍程度較好。整體來看,看晶科烘干仍被作為高端配置出現在企業(yè)發(fā)布的新品系列中,看晶科滾筒烘干產品市場定位高端,集中在4000---8000元以上價格段,容量在8KG,重點零售額占比為51.3%。

投資、全球光消費、全球光出口作為拉動家電市場經濟增長的三駕馬車,2016年11月份三者增長情況分別為8.3%、10.4%、負1.8%,其中消費以最高的占比成為去年拉動經濟增長的主要因素。伏市此外滾筒烘干產品市場份額在2016年提升明顯。

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