當(dāng)然，年優(yōu)受房地產(chǎn)市場的拖累也是不可忽視的一大原因。本土化的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏，先計(jì)中層及普通員工的離職也很頻繁。家得寶方面對(duì)記者稱，劃電本次關(guān)店工作預(yù)計(jì)將使公司在2012年第三季度承擔(dān)約為1.6億美元的稅后費(fèi)用，或稀釋后每股費(fèi)用約為0.1美元。

14日，量參家得寶宣布關(guān)閉分別位于天津、量參西安和鄭州的七家家居建...業(yè)績持續(xù)虧損，規(guī)模不斷收縮，人員頻繁變動(dòng)美國第二大零售巨頭、全球最大家居建材零售商家得寶(HomeDepot)在中國市場最終還是未能熬過寒冬。此外，綠易家得寶在本土化過程中的人才儲(chǔ)備也存在瓶頸。

一位前家世界人士對(duì)記者透露，關(guān)情家得寶的高層變動(dòng)從來沒有消停過，尤其在管理隊(duì)伍中，以前家世界的舊部居多。

全球同店銷售額增長5.8%，況通其中，美國同店銷售額增長6.1%。合伙人計(jì)劃再升級(jí)，浙江中心知每個(gè)人都是生活的老板為什么麗維家能低價(jià)高配？因?yàn)辂惥S家踐行著O2O的渠道扁平化思維，浙江中心知砍掉了傳統(tǒng)家居品牌在商場高企的租金、經(jīng)銷商二次加價(jià)的中間環(huán)節(jié)，確保麗維家提供給消費(fèi)者貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品。

同時(shí)，電力電交為了適應(yīng)東北地區(qū)獨(dú)特的氣候條件，麗維家在采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，確保東北地區(qū)消費(fèi)者能享受到與全國消費(fèi)者一樣的使用體驗(yàn)。此舉完全顛覆以往家居市場格局，交易線上設(shè)計(jì)、線下銷售，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，你的家庭你做主。

據(jù)麗維家東北區(qū)域負(fù)責(zé)人表介紹，年優(yōu)麗維家沈陽工廠占地面積2000平方，年產(chǎn)量20000方，能滿足麗維家整個(gè)東北市場的定制家具需求。而在8月底，先計(jì)隨著麗維家東北戰(zhàn)略的正式開啟，先計(jì)其線下體驗(yàn)中心也將隨之在東北三省四店連開(沈陽、大連、長春、哈爾濱)，此舉必將引爆東北家居市場格局，讓消費(fèi)者感受到夏日里的一抹清涼，也預(yù)示著東北家裝市場的重大變革。