砥礪十二載，變電榮耀回歸。祥利集團(tuán)執(zhí)行總裁戴愛國機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新數(shù)字時代，添千祥利集團(tuán)的蓬勃發(fā)展離不開多年來與全國精英經(jīng)銷商們的風(fēng)雨同舟。多重精彩，新密邀您共赴國潮中式，國貨紅木。

祥利集團(tuán)董事長戴家林當(dāng)下市場形勢多變，公司祥利集團(tuán)如何面對變局帶來的諸多挑戰(zhàn)、公司如何破局突圍搶占市場、祥利集團(tuán)旗下眾多品牌未來發(fā)展之路等，一系列話題引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和討論。會議將對當(dāng)前銷售市場和工作進(jìn)行簡要總結(jié)，座站新并對來年工作重點(diǎn)和目標(biāo)進(jìn)行展望。

大會將在深圳紅木家具博物館璀璨舉行馭勢前行，變電聚力起航本屆大會以回歸·再起航為主題，變電旨在延續(xù)集團(tuán)品牌的先鋒性與革新性，與所有為了中式家居蓬勃發(fā)展而努力的經(jīng)銷商家人們站在一起，回應(yīng)時代命題，傳遞中國家居的成長故事。

11月28日，添千2023年祥利集團(tuán)全國經(jīng)銷商大會重磅開啟祥和千萬家，添千利己先達(dá)人，自1982年香港成立至今，祥利集團(tuán)多次更新迭代卻未改初心，先后創(chuàng)建了三大分廠、占地面積18萬平方米，打造了友聯(lián)·為家祥利·為家等眾多知名品牌，最大化滿足消費(fèi)者的多層次需求。然而這樣方便的模式下，新密消費(fèi)者又有多少選擇的余地?不是千篇一律的設(shè)計(jì)風(fēng)格，新密就是雖然看起來有很多品牌，但每個品牌只有幾種選擇的單調(diào)統(tǒng)一選材。

即使有著快速、公司實(shí)惠的優(yōu)勢，但互聯(lián)網(wǎng)家裝的管理混亂、資質(zhì)缺乏依然是其最大弊端。試想一下這樣的場景：座站新某天你正在上班，座站新卻接到鄰居投訴說家里漏水，然而回到家打開家門，卻發(fā)現(xiàn)本該在工作的工人不翼而飛!打公司監(jiān)管電話，卻無人接聽，維權(quán)困難重重!這該是多么可怕。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+思維在兩會后引起廣泛關(guān)注，變電家裝界迅速崛起了一批新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，以O(shè)2O模式，成為家裝行業(yè)的新鮮力量。添千這不由讓人聯(lián)想到了目前依然很猖獗的馬路游擊隊(duì)式的工程隊(duì)。