二、百貨頭部玩家打法出現(xiàn)差異化。當(dāng)然，全部疫情終將結(jié)束，三巨頭應(yīng)放眼未來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)逐。換言之，玩意對(duì)于天貓精靈而言，玩意想要突破現(xiàn)有的三足鼎立競(jìng)爭(zhēng)格局，邁向一超多強(qiáng)，成為最大贏家，就必須持續(xù)發(fā)力生態(tài)建設(shè)，并在生態(tài)之爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。

因此，百貨天貓精靈不僅推出太空蛋、太空梭、智慧物流車，還與人教社、國(guó)圖展開深度合作，在師資力量不足的地區(qū)扮演教師角色。去年年貨節(jié)就已嘗到掘金下沉市場(chǎng)的甜頭，全部今年年貨節(jié)繼續(xù)加碼，將智能音箱推向更多下沉市場(chǎng)家庭。

總之，玩意既然誰(shuí)也無(wú)法阻止疫情的發(fā)生，那就適應(yīng)在疫情新常態(tài)下正常運(yùn)作。

優(yōu)勢(shì)是起步早、百貨相對(duì)完善，劣勢(shì)是開放性不足，無(wú)法做到像阿里、百度那樣全面開放，盡可能將更多合作伙伴納入自家生態(tài)版圖。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，全部助力紅木產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全部11月14日，故宮博物院英才計(jì)劃研究員、明清宮廷家具專家周京南一行深入廣東中山紅木產(chǎn)區(qū)，蒞臨中山市紅木古典家具學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位——品牌紅木總部參觀調(diào)研。

周京南研究員與林偉華會(huì)長(zhǎng)研討交流此次故宮博物院周京南研究員一行蒞臨品牌紅木參觀調(diào)研與指導(dǎo)，玩意不僅是對(duì)品牌紅木弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和推動(dòng)紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)可和鼓勵(lì)，玩意也為紅木文化的發(fā)揚(yáng)注入了更多信心與動(dòng)力諾華中國(guó)希望用意大利最好的面料，百貨聯(lián)合國(guó)內(nèi)與意大利頂級(jí)品牌工廠的生產(chǎn)力，來(lái)實(shí)現(xiàn)軟裝的定制與成品交付。

歐洲之家總經(jīng)理袁潔分析指出，全部一方面是由于受消費(fèi)主體轉(zhuǎn)變的影響，消費(fèi)者更機(jī)警，對(duì)回扣敏感且有了更多防范。在互聯(lián)網(wǎng)家裝的沖擊下，玩意家裝市場(chǎng)的格局開始進(jìn)一步分化和細(xì)分。