領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的核心角色，換機(jī)直接決定項目是否建設(shè)，換機(jī)也就是說企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或一把手是數(shù)字化項目立項的那最后一毫米，前期無論方案做的多好，調(diào)研做的多么仔細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)層一句話就可以輕松否決之前所有的工作成績，這也是為什么有部分的軟件公司喜歡繞開信息部門走高層路線的原因，因為決策在核心，并不是信息部門認(rèn)為好就是好，做與不做數(shù)字化還是來自于領(lǐng)導(dǎo)層的決策，而決策層以下的均為執(zhí)行層面，但每個層面對數(shù)字化建設(shè)過程的影響也不容小覷，為什么？請繼續(xù)往下看。數(shù)字化讓一切管理數(shù)據(jù)化，數(shù)字化站讓一切灰度透明化，數(shù)字化站但現(xiàn)實中有些管理與業(yè)務(wù)場景卻不喜歡被透明化，讓系統(tǒng)體現(xiàn)出某些領(lǐng)導(dǎo)管理的無能、讓某些人的既得灰色利益消失，講個真實的案例：某企業(yè)推行數(shù)字化系統(tǒng)，但某業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人消極應(yīng)對，在需求收集階段以忙、開會為由逃避參與，在系統(tǒng)上線后在公司內(nèi)大肆散播系統(tǒng)不好用、系統(tǒng)無用論，自己拒絕使用的同時還暗中慫恿其他業(yè)務(wù)部門不要使用，讓企業(yè)高層以為系統(tǒng)是真的不好用，批評信息部門選型不當(dāng)，并對信息部門的能力提出質(zhì)疑，最后該業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人被人舉報有職務(wù)犯罪行為，查實后被依法處理，此時領(lǐng)導(dǎo)層及員工才恍然大悟，原來不是系統(tǒng)的問題，是人有問題。都說企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率不高，變電為什么會失敗，N個人有N種的理由。

如果做數(shù)字化做到了在企業(yè)內(nèi)無朋友，研祥太應(yīng)用這是CIO的失敗。6.要懂時務(wù)，工業(yè)俗話說識時務(wù)者為俊杰，同樣適用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4.要懂技術(shù)，網(wǎng)交不能被軟件公司挖了坑。

從這張圖真實的反映了大部分企業(yè)CIO的心酸與無奈，換機(jī)對于大部分企業(yè)的CIO而言，數(shù)字化建設(shè)過程的苦逼大于快樂。數(shù)字化站[詳情]金牛女vs雙魚男：夢幻多情的雙魚座和堅韌踏實的金牛座在一起實際上是十分互補(bǔ)的。

變電金牛女需要的是友愛的忠誠的另一半。研祥太應(yīng)用但也可能因為溝通不夠而心生誤解。

金牛座是不擅長表達(dá)自己的星座，工業(yè)她對另一半的感情通常是體現(xiàn)在生活的處處細(xì)節(jié)當(dāng)中，敏感的雙魚座很容易被她所感動。即使他們亢奮起來，網(wǎng)交表面憤怒，但通常也不會持續(xù)很久。