工廠另一方面,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以喜臨門為代表的前沿家具科技已逐漸占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)??s水對(duì)床墊巨頭喜臨門來說,在經(jīng)歷了去年一季度的至暗時(shí)刻,2021年Q1的爆炸增長(zhǎng)似乎在意料之中。新時(shí)代往往會(huì)醞釀出新機(jī)遇,有理由相信,喜臨門這種緊跟時(shí)代發(fā)展浪潮、現(xiàn)代銷量擁有自我革新魄力的企業(yè),必將在家具行業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中,占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)代敗走中國:5座工廠賣3座,銷量縮水八成

敗走成此外,喜臨門連續(xù)9年與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作發(fā)布《中國睡眠指數(shù)報(bào)告》,通過睡眠大數(shù)據(jù)的積累與算法的不斷優(yōu)化,提升智能床墊的數(shù)字化服務(wù)能力。中國5座座得益于對(duì)專利技術(shù)的研發(fā),喜臨門已經(jīng)成為了全球床墊行業(yè)科技領(lǐng)域的絕對(duì)引領(lǐng)者。

現(xiàn)代敗走中國:5座工廠賣3座,銷量縮水八成

工廠整體保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

縮水特別是十四五期間,國家強(qiáng)調(diào)要大力提升自主創(chuàng)新能力,打造科技創(chuàng)新體系。雖然傳統(tǒng)預(yù)制品也能解決這些問題,現(xiàn)代銷量但目前很多預(yù)制品局限在餐飲連鎖店市場(chǎng),在用戶端很難拓展下去。

食聯(lián)生態(tài)匯集多方資源,敗走成從廚師到加工一站打通大多數(shù)用戶選擇外賣的方式解決吃飯問題,主要原因是不想做、不會(huì)做。以小龍蝦為例,中國5座座傳統(tǒng)制作步驟十分繁瑣,中國5座座需要經(jīng)過凈水浸泡、沖洗、人工刷蝦等多個(gè)工序,在家做沒有2個(gè)小時(shí)搞不定,所以大部分人都會(huì)選擇叫外賣或者出去吃。

而阿爾法魚平臺(tái)上匯集了天南海北的大師菜以及俏江南等品牌館子,工廠用戶可以直接下單,工廠由冷鏈配送到家,最后叮一下聯(lián)動(dòng)烤箱,一鍵就可以做出一道復(fù)雜的大師菜,從買到做一站式解決。但現(xiàn)在用戶只需要登錄阿爾法魚平臺(tái),縮水搜索小龍蝦,縮水就能一鍵購買,順豐冷鏈配送到家,最后聯(lián)動(dòng)烤箱,烤箱會(huì)根據(jù)菜肴自動(dòng)定制烹飪的時(shí)長(zhǎng)、火候等,只需一鍵即可得到一道麻辣鮮香的美味小龍蝦。

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