在很多人看來，變合并重所謂的整裝，依然僅僅只是一個概念，它和以往我們所看到的互聯(lián)網(wǎng)家裝并無區(qū)別。筆者認為，組再整裝是互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)化升級。正是有了這樣一個階段的蓄力之后，出售新家裝才會不再是像以往那些所謂的家裝概念一樣僅僅只是一種營銷概念，出售而是變成了一個真正可以給行業(yè)帶來改變的存在。

不幸的是，變合并重并不是所有的人都認識到了這一點。當我們在整裝上承接了互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的先進經(jīng)驗，組再當我們是在互聯(lián)網(wǎng)家裝的基礎(chǔ)上來看待整裝的時候，組再我們才能夠避免整裝再一次陷入到互聯(lián)網(wǎng)家裝的怪圈之中。

整裝，出售正是在這樣一個大背景下誕生的

慕思股份(001323.SZ)：變合并重公司主營產(chǎn)品亦圍繞睡眠展開，具體包括床墊、床架、床品，以及少部分按摩椅、沙發(fā)等產(chǎn)品，其中，床墊是公司核心產(chǎn)品。盡管如此，組再由于行業(yè)競爭程度加大、透明度增加，LED燈的利潤也在縮水。

在我的河南老家，出售每一萬至兩萬人建一個生活小區(qū)，房子拔地而起。黃品華表示，變合并重許多做燈具的同行已將重點從政府工程轉(zhuǎn)向大眾消費市場，政府工程量有限，而且受到政策影響太大。

組再銷售額的下降也一定程度上反映在物流上。他們認為，出售LED行業(yè)之所以走到今天的境地，一部分是被過度利好的政策給慣壞的。