南都：用排運(yùn)聯(lián)想、海爾也在做孵化器，同為產(chǎn)業(yè)背景孵化器TCL的特點(diǎn)是什么?袁冰：各有千秋。傳統(tǒng)企業(yè)總認(rèn)為，管設(shè)某一方面做得不好可以通過增加管理來提高效率，這個觀念不是說它不成立，而是僅有這個還不夠。南都：伏線創(chuàng)投對于TCL來說意味著什么?會不會有時你的觀點(diǎn)并不太容易被高層所接受?袁冰：伏線投資的人應(yīng)該盡可能看得寬一點(diǎn)，遠(yuǎn)一點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人可能看產(chǎn)業(yè)更為真切，雙方互補(bǔ)和互動。

只能說，河北在某個階段我們播了一粒種子，要是有人愿意給它澆水，我也很高興把它帶到這片土地上去，和它一起成長。從創(chuàng)客創(chuàng)新的觀念來看，莊首可以通過外部的競爭，莊首傳導(dǎo)給內(nèi)部創(chuàng)新的壓力，這種方法產(chǎn)生的效果反而比完全依靠內(nèi)部施壓更好，這也是當(dāng)時做孵化器很重要的一個原因。

深圳創(chuàng)客空間CEO李春雨介紹，條采現(xiàn)已陸續(xù)從300多個項(xiàng)目中挑選出12個項(xiàng)目入孵，條采孵化周期6-18個月，6月份將啟動創(chuàng)想學(xué)院，正式開始運(yùn)營，滿負(fù)荷運(yùn)作時可容納30支團(tuán)隊(duì)，其中無米音樂和璞華軟件已經(jīng)和TCL合作，除收獲資金之外，技術(shù)也將被納入TCL產(chǎn)品在市場運(yùn)行。

TCL創(chuàng)投成立于2009年，用排運(yùn)歷經(jīng)幾次產(chǎn)業(yè)周期，目前管理8支基金，總規(guī)模約20億元。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，管設(shè)五一期間電儲水式在線上的銷額同比激增178.2%，管設(shè)占比增加8.2個百分點(diǎn)至46%，與燃?xì)馐讲⒘形痪拥谝淮笃奉?而燃?xì)馐皆诰€下銷額的占比則升至52%，超越電儲水式躍居榜首。

伏線線上線下走勢南轅北轍五一期間熱水器市場在線上和線下呈現(xiàn)截然不同的走勢。同時，河北各大廠商力推高端產(chǎn)品，使高端化競爭趨勢日趨凸顯。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示，莊首五一期間熱水器整體市場零售量為243.3萬臺，同比下降2.2%，零售額為50.8億元，同比下降4.2%。因此，條采在互聯(lián)網(wǎng)+理念日益深入人心，條采且消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)愈發(fā)重視的背景下，未來行業(yè)競爭的焦點(diǎn)，將從價格端迅速向質(zhì)量+服務(wù)端轉(zhuǎn)移，更需要廠商練好內(nèi)功，強(qiáng)化技術(shù)與服務(wù)能力，方能在激烈競爭的市場中搶占先機(jī)。