由于地產(chǎn)市場的畸形，小哥以前很多家居賣場靠機遇、小哥靠地租、靠資產(chǎn)升值確實坐著都在大把賺錢，根本不需要做多好的增值服務(wù)，確實變相地對實業(yè)甚至對流通構(gòu)成了很大壓力。當(dāng)然，已經(jīng)用隨著外在環(huán)境壓力的日益增大，已經(jīng)用這種豐厚的利潤的確也在經(jīng)受很多挑戰(zhàn)，但兵來將擋，水來土掩，很多企業(yè)要么借助技術(shù)、管理或市場創(chuàng)新，要么利用市場不規(guī)范的漏洞，通過偷工減料、夸大宣傳、稅收不規(guī)范、非法用工等零和博弈甚至負(fù)和博變手段，還是能夠曲折地實現(xiàn)以上超額利潤的。因此，不夠靠后者來推動變革應(yīng)該比較困難。

那么暴利到底被誰賺去了呢?很多人都在說，奶茶奶茶被賣場賺去了。但所謂知易行難，店瘋?cè)绾未蚱萍揖悠髽I(yè)以往的路徑依賴，讓朝著這個方向的變革切實可行，則是一項更值得琢磨的課題。

市場經(jīng)濟很多時候是公平的，狂擴所謂廠大欺店，店大欺廠，市場主體之間的博弈，最后還是取決于實力。

誰叫你品牌商的廠子太小了呢?誰叫你經(jīng)銷商不去找個好爸爸，小哥不經(jīng)營個好品牌呢?品牌廠家小，小哥賣場實力大，對消費者有哪些潛在不利之處呢?首先是行業(yè)集中度低，中小企業(yè)多，短期行為多，競爭規(guī)則容易紊亂，消費者經(jīng)常無從選擇，利益得不到保障;二是低行業(yè)集中度也意味著低市場效率，企業(yè)很難通過壟斷賺到超額利潤，也很難通過規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟去消化成本，同樣的家具，消費者往往可能要掏更多的錢去購買;最后是渠道商可能會趁機越廚代皰，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在家居產(chǎn)品的出廠價上，再狠狠地加一把價，讓消費者口袋里的錢更加不值錢。總體而言，已經(jīng)用經(jīng)濟復(fù)蘇仍在延續(xù)，但勢能有待加強。

不過，不夠2021年以來制造業(yè)新出口訂單指數(shù)表現(xiàn)一直偏弱，不夠與實際出口增長情況存在背離，其原因在于PMI的樣本分布主要基于行業(yè)對GDP的貢獻，與行業(yè)在出口中的占比不盡相同，而疫情后中國出口的結(jié)構(gòu)特征較為鮮明。第一，奶茶奶茶制造業(yè)供需兩端同步走弱。

但從7月服務(wù)業(yè)PMI回落來看，店瘋疫情防控仍對經(jīng)濟復(fù)蘇形成一定壓力。7月制造業(yè)景氣下滑，狂擴受到紡織、能源、黑色行業(yè)的拖累較大。