充分挖掘廣州、區(qū)別深圳、上海等紡織服裝展會數(shù)據(jù)資源，為招展、招商、服務(wù)和制定行業(yè)政策提供支撐。在設(shè)計研發(fā)過程的數(shù)字化應(yīng)用方面，博海轉(zhuǎn)型指引提出，推薦使用國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)設(shè)計軟件。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，拾貝支持新零售等新概念，發(fā)揮實體市場平臺的體驗、互動及空間功能優(yōu)勢，提振實體市場經(jīng)濟(jì)。

發(fā)揮設(shè)計資源庫和效果渲染能力，害羞實現(xiàn)設(shè)計效果的虛擬現(xiàn)實高比例還原。同時，區(qū)別打造家具集群協(xié)同創(chuàng)新平臺，幫助集群區(qū)域內(nèi)中小家具企業(yè)提升生產(chǎn)智能化、數(shù)字化水平。

轉(zhuǎn)型指引還強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮實體市場主力作用，博海家具企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與家具賣場、博海經(jīng)銷商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租賃以舊換新等概念，打造沉浸式、體驗式、互動式消費場景，開展全域營銷。

廣東還將推動紡織服裝企業(yè)加強(qiáng)與紡織服裝賣場、拾貝經(jīng)銷商、拾貝電商平臺等深度合作，用好用足各類平臺數(shù)據(jù)銀行，分析挖掘消費者群體畫像，孵化培育熱銷產(chǎn)品，使企業(yè)從生產(chǎn)什么就賣什么轉(zhuǎn)為需要什么就生產(chǎn)什么，打造具有特色和影響力的網(wǎng)絡(luò)新消費品牌。當(dāng)一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展時，害羞問題會被掩蓋，只有當(dāng)潮水褪去，面臨危局之時，企業(yè)才會看到本已存在的眾多漏洞和缺陷。

未來無論是企業(yè)之間的競爭，區(qū)別還是與客戶之間的服務(wù)，企業(yè)能做多遠(yuǎn)，企業(yè)能否活下去或者活的更好，最終取決于企業(yè)用了什么樣的人。這是一個大多數(shù)人都會忽視的問題，博海我們過多的被培養(yǎng)、熏陶和隨著企業(yè)共同成長這樣的概念所迷惑。

4、拾貝員工與崗位必須高度匹配不是每個崗位都需要一流選手，但每個崗位都需要最合適的員工。另一方面是公司逐步轉(zhuǎn)型，害羞對崗位提出了新的需求。