為此，平加我們準(zhǔn)備了很久，也準(zhǔn)備很充分。真正做到：強(qiáng)數(shù)渠道極致扁平、顏值品質(zhì)高配、價(jià)格極致。渠道管理雜亂無章，字化展貨品橫飛，字化展價(jià)格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒有了價(jià)格競爭優(yōu)勢，同時(shí)，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過著朝不保夕的日子。

我也算是地板界的‘老炮兒了，綠色略單從事地板行業(yè)30多年，綠色略單打造過一些成功的案例，而且，我目前的團(tuán)隊(duì)成員85%以上，都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關(guān)鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長劉碩真介紹說，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團(tuán)全品類戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢發(fā)揮出來。楊紹智說，化協(xié)同時(shí)，化協(xié)我們?yōu)槲覀兊暮献骰锇榱可矶ㄖ屏怂膫€(gè)投資選項(xiàng)，想做極致的單品的可以做地板Mini店或地板城市服務(wù)商，想進(jìn)入整裝賽道的可以加盟索菲亞空間定制社區(qū)店或?qū)Ｙu店。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)幫扶經(jīng)銷商做工程業(yè)務(wù)體系輸出，同推同幫經(jīng)銷商開拓Mini店網(wǎng)點(diǎn)夯實(shí)零售營銷根基，與經(jīng)銷商達(dá)成高度協(xié)同。

而要完成這個(gè)動(dòng)作并非易事，元協(xié)需要整合串聯(lián)起原材料端、生產(chǎn)制造端、營銷端、市場端而重建一個(gè)生態(tài)。相信從這則案例中，南方您也能得到一些啟示。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電網(wǎng)動(dòng)大戰(zhàn)如何有效解決危機(jī)呢?讓我們從大自然地板的一則售后案例來深入了解如何讓危機(jī)變?yōu)槠鯔C(jī)，最終提升企業(yè)的口碑。總結(jié)得好，孟振不僅彌補(bǔ)了危機(jī)的損失，還能為企業(yè)帶來更加良好的口碑。

危機(jī)過去了，平加而對(duì)危機(jī)的管理過程并沒有結(jié)束，總結(jié)危機(jī)處理過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是一項(xiàng)十分重要的工作。六月初，強(qiáng)數(shù)一則《鋪地板用蠟燭?大自然地板欺騙消費(fèi)者》的新聞出現(xiàn)在了大眾網(wǎng)上。