Zynga和Rovio都是前車之鑒，企布?xì)溆捎跓o法延續(xù)或重復(fù)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的成功，市值最高下降了80%。對(duì)于任何公司而言，局氫這種時(shí)候都比較容易遇到員工的套現(xiàn)退出，對(duì)于Supercell而言，比較危險(xiǎn)的是，這家公司只有190個(gè)員工，退出對(duì)于團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)更大。再登而端游大廠動(dòng)視暴雪市值只有289億美元。

工信國鴻恐怕這四點(diǎn)也是其他中國公司在爭(zhēng)奪Supercell時(shí)落敗的重要原因。從個(gè)人角度非常感謝孫正義，批煤感謝過去有幸與他合作的時(shí)候帶來的支持。

第四，炭央這次交易可以保證我們Supercell繼續(xù)維持私營身份，炭央對(duì)我們的小團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的文化來說，目前的獨(dú)立狀態(tài)比上市更好，我們不用為了短期利益而受到來自金融方面的壓力。

騰訊也為此以較倫敦銀行間同業(yè)拆借利率高102個(gè)基點(diǎn)的貸款利率，企布?xì)湎虺?0家銀行貸款了44億美元。由于2015年，局氫騰訊修改了收入計(jì)算規(guī)則，局氫將獨(dú)家代理的手機(jī)游戲與第三方開發(fā)商的收入分成，以及渠道成本確認(rèn)為收入成本項(xiàng)，如果扣除這部分，這個(gè)比例恐怕更大。

騰訊的86億美元意味著什么?上海迪斯尼造價(jià)55億美元，再登360最終私有化協(xié)議可能是近90億美元，里根號(hào)航母造價(jià)45億美元，朝鮮軍費(fèi)曾經(jīng)是年均40億美元。為什么Supercell看中了騰訊?雖然軟銀持有Supercell73.2%的股份，工信國鴻但是剩下的股份都握在Supercell管理人員和180名員工的手中，工信國鴻而且Supercell是獨(dú)立運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)本身擁有很大的自由度和決定權(quán)。

三款游戲就占騰訊手游營收72%《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》發(fā)布于2016年1月，批煤也就是說2015年?duì)I收23.26億美元，批煤凈利潤9.64億美元，其實(shí)是由《部落沖突》、《海島奇兵》和《卡通農(nóng)場(chǎng)》三款游戲創(chuàng)造的，稱之為瘋狂的賺錢機(jī)器絲毫不過分。另外，炭央手游公司的成績一般都不穩(wěn)定，很容易大起大落。