迎難而上又沒有更好的解決辦法，文件失敗在所難免。如標卓家居，透露其全國四十家直營門店成為企業(yè)經(jīng)營的一大負擔，透露于是惡性循環(huán)靠不斷借債來維持經(jīng)營，導致公司總部負債太高，資不抵債，最終拖垮了整個公司。而當時企業(yè)已經(jīng)為上市付出了極大的代價，國氫想要抽身已經(jīng)不可能，只能寄希望于第二次IPO通過。

與其相反的是，燃料不少企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求開店一家，成功一家，穩(wěn)步進行品牌滲透。面對激烈的競爭，電池各類家具企業(yè)必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃應對市場的短期動蕩。

寄希望于通過鋪貨快速成功有些大品牌企業(yè)，產業(yè)或者資金實力雄厚的新晉企業(yè)，產業(yè)企圖通過一兩次專業(yè)展會，吸引大量經(jīng)銷商加盟，通過大量鋪貨，一舉成功。

雖然華源軒一直迫切希望能夠成功上市，信息但實際并未真正做好準備：未能及時上交財務自查結果，導致2013年第一次IPO失敗。故宮博物院研究員、省市明清宮廷家具專家周京南發(fā)言中山市紅木古典學會會長、省市品牌紅木CEO林偉華表示，身處一個產能過剩的買方市場，品牌數(shù)量也不斷增多，當前紅木家具市場最不缺的是產品。

故宮博物院館員門昕寧發(fā)言紅古軒營銷總監(jiān)楊晶表示，發(fā)布5份每一個行業(yè)與市場的存在都存在其必然性，發(fā)布5份然而根據(jù)有關報告來看，紅木家具的整體份額是有所下降的，因此，紅木行業(yè)作為服務高端人群、服務高凈值人群的行業(yè)，不僅要思考如何提高產品本身的價值，更要思考如何提高產品的附加價值。東成紅木研究院院長謝巧明發(fā)言高級工藝美術師、政策國方家居董事長陳新平表示，政策去年對外開放的中國國家版本館選用紅木木作建設，這不僅彰顯了紅木的魅力，更證明了紅木文化的重要地位。

中山市紅木家具行業(yè)協(xié)會協(xié)會會長、文件紅博城董事辦主任林志洪發(fā)言隨后，中山市紅木古典家具學會會長、品牌紅木CEO林偉華發(fā)表講話。故宮博物院副研究館員劉林琳發(fā)言故宮博物院館員門昕寧表示，透露從今日的參觀中看得出廣作兼收并蓄的特點以及廣作家具存在的無限可能，透露從消費者的角度出發(fā)，認為當前信息化發(fā)展異常迅速，如何在發(fā)展過程中保持邊界，確定企業(yè)的風格與獨特性，是中山產區(qū)找準自身定位的可能的思考方向。