例如智慧陽臺場景的煥新升級，想體三翼鳥改變了傳統(tǒng)陽臺只用于晾曬、堆放雜物的現(xiàn)狀，根據(jù)不同用戶需求裂變出休閑、健身、親子等37個場景。這種生態(tài)合作模式，驗錢不僅保證了用戶個性化需求的滿足，還帶動了生態(tài)方的品牌增值。品牌生態(tài)以自有產(chǎn)品鏈為主，痛苦更多優(yōu)質(zhì)資源很難入局。

從這些差異化優(yōu)勢上來看，想體三翼鳥絕非是智能家居時代下的后起之秀，而是場景時代的趨勢引領(lǐng)者。也就是說，驗錢現(xiàn)在在我們看來，場景才是海爾智家最重要的標(biāo)簽。

無數(shù)生態(tài)資源的整合，痛苦為場景品牌的不斷裂變提供載體。

我們在這些場景中可以看到，想體冰箱撕掉傳統(tǒng)家電的標(biāo)簽，貼上了智慧冰箱、美食生態(tài)的標(biāo)簽。提供不斷升級的居住服務(wù)體驗，驗錢持續(xù)提高消費者滿意度。

2021年上半年，痛苦我愛我家繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，營業(yè)收入較去年同期增長55.86%。服務(wù)+管理的理念下，想體我愛我家持續(xù)打造房產(chǎn)交易的新基建，想體以不斷優(yōu)化客戶服務(wù)為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)治理為手段，以智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)力量實現(xiàn)基礎(chǔ)信息完備和客戶發(fā)展。

驗錢高增長是我愛我家始終不渝推動美好生活的最好詮釋?；?1年的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的深耕，痛苦我愛我家堅持服務(wù)+科技、痛苦服務(wù)+管理、服務(wù)+智慧的戰(zhàn)略發(fā)展理念，在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)和運營結(jié)構(gòu)上，通過無縫智能化居住服務(wù)體系打造，利用物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、AI智能化服務(wù)等技術(shù)，驅(qū)動公司管理和運營端往全覆蓋居住功能服務(wù)系統(tǒng)（ULFS）轉(zhuǎn)型，公司在核心城市已經(jīng)實現(xiàn)簽約交易服務(wù)及貸款申請服務(wù)全線上化、租房業(yè)務(wù)流程全移動化、客戶及業(yè)主服務(wù)自助化，同時實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)成長和作業(yè)過程由AI個性化、AI管理賦能，可基于客戶大數(shù)據(jù)庫AI智能自動客戶畫像提供專業(yè)的個性化服務(wù)。