公司在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)業(yè)績(jī)萎縮已成為不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。勿忘當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,文字圖片視頻并重,企業(yè)首先要有像林氏木業(yè)這樣的專業(yè)視頻制作團(tuán)隊(duì),才能在營(yíng)銷中,用最低的成本,立體的傳播出去。初心讓筆者印象深刻的是此次林氏自導(dǎo)自演所拍攝的視頻《聽(tīng)說(shuō),網(wǎng)購(gòu)不靠譜》的微視頻,該視頻采用了近年來(lái)少見(jiàn)的一鏡到底的拍攝手法,站在消費(fèi)者的角度,去探索家具電商,是否真的不靠譜。

人間全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)6月銷售額為917.8億元,環(huán)比下降1.65%,同比下降10.41%。騙局90天無(wú)理由退換貨的提出,讓行業(yè)內(nèi)的人震驚。

詐騙有數(shù)據(jù)顯示,1986年至1995年出生的2.27億年輕人,正在以每年2000多萬(wàn)的速度代替老一輩的消費(fèi)者成為消費(fèi)市場(chǎng)主力,消費(fèi)市場(chǎng)年輕化越來(lái)越明顯。

公司直面瓶頸體驗(yàn)+計(jì)劃改變行業(yè)對(duì)于家具這種耐消品來(lái)說(shuō),營(yíng)銷的基礎(chǔ),基于兩大方面,第一個(gè)是產(chǎn)品的質(zhì)量,第二是售后服務(wù)。從2000年到2010年，勿忘無(wú)論是裝飾企業(yè)、勿忘建材商家還是家居賣(mài)場(chǎng)，都積累了不少財(cái)富，呈現(xiàn)你好我好大家好皆大歡喜的局面，猶如股市中的牛市，只要入市，躺著都能掙錢(qián)，時(shí)間一長(zhǎng)，大家似乎習(xí)慣了這樣美好的時(shí)代，但隨著市場(chǎng)的相對(duì)飽和和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，錢(qián)已經(jīng)沒(méi)那么好掙，大家才意識(shí)到，市場(chǎng)已經(jīng)由晴轉(zhuǎn)陰。

筆者以為，初心家居行業(yè)負(fù)能量遞增、初心正能量驟減的趨勢(shì)，與宏觀經(jīng)濟(jì)下行和樓市降溫分不開(kāi)，但最根本的原因是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，家居行業(yè)也進(jìn)入了新常態(tài)，淘汰一批綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是個(gè)痛苦的過(guò)程，卻是必經(jīng)之路，沒(méi)有捷徑可走。再看家居建材賣(mài)場(chǎng)，人間2005年之前，人間中山還沒(méi)有一個(gè)像樣的家居廣場(chǎng)，業(yè)主的消費(fèi)多集中在蓮員路和五星美居，前者是自發(fā)形成的建材街，檔次和規(guī)模都受到限制，后者雖然是規(guī)劃建設(shè)的建材市場(chǎng)，但檔次也比較低，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

其實(shí)，騙局這樣的情況不只在東莞，很多家具生產(chǎn)基地都在面對(duì)這種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這樣的現(xiàn)實(shí)面前，詐騙商家不應(yīng)指望市場(chǎng)回暖，詐騙而應(yīng)該從差異化服務(wù)、經(jīng)營(yíng)思路調(diào)整、轉(zhuǎn)移陣地等方面入手，在優(yōu)勝劣汰的大浪中獲得更加強(qiáng)勁的生命力，否則，就只能站到出局的隊(duì)伍中。