并使之與國家政策相結(jié)合，中國最強族以成為一種常態(tài)化的傳播、戰(zhàn)略性的活動形式。紅星美凱龍明確表態(tài)，家建對不環(huán)保的家居產(chǎn)品和品牌零容忍，稱一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不達標，將不惜采取下架、閉店、終止合作等強制手段。紅星美凱龍2018年度家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項目高完成度通過驗收專家組高度肯定了綠色領(lǐng)跑品牌項目：個王綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項目研究方法選用恰當(dāng)，個王科學(xué)性、操作性較強，該項目經(jīng)過多年的實踐研究，已經(jīng)自成一套成熟的體系，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，2018年持續(xù)創(chuàng)新改進，增加了市場買樣、神秘買家等研究方法，增加了吊頂?shù)刃碌捻椖科奉悾椖垦芯坎坏哂休^強的實效性，還具有很好的創(chuàng)新性，實現(xiàn)了持續(xù)改進和提高。

紅星美凱龍還獨創(chuàng)了售前、中國最強族售中、中國最強族售后的全流程質(zhì)量管理體系，360全方位嚴苛篩選，并依托正品查詢平臺和信用分類體系，將環(huán)保作為質(zhì)量管控的重要一環(huán)，對入駐企業(yè)進行評估。從工廠源頭，家建到市場終端，紅星美凱龍正逐漸完善其覆蓋全程的綠色環(huán)保評審體系，對每個家庭的居家環(huán)保負責(zé)任。

綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項目課題資料全面翔實豐富，個王研究過程中注意收集整理各種資料，個王并用文字、照片等多樣化的形式進行了記錄，真實反映了項目研究的過程和軌跡，有利于研究者進行進一步的反思和提升。

綠色領(lǐng)跑的六年也是紅星美凱龍構(gòu)建完善綠色環(huán)保管理體系的六年，中國最強族這幾年，中國最強族紅星美凱龍每年會投入超5000萬元專項經(jīng)費用于環(huán)保質(zhì)量檢測管理，每年對每家賣場不低于36%的入場品牌做抽檢，在全國做到100%品牌抽檢覆蓋。一是要強化對經(jīng)銷商、家建直銷員的管理，細化《直銷人員行為規(guī)范》中的獎懲措施，切實防止直銷員個人違法違規(guī)問題的發(fā)生。

NI5生命動力壓片糖果【綠色動力】同時，個王督察組還提出了具體指導(dǎo)意見。中國最強族吉林省市場監(jiān)督管理廳副廳長劉順昌。

3月6日，家建國家市場監(jiān)管總局等13部委聯(lián)合整治保健市場亂象百日行動督察組蒞臨吉林東升偉業(yè)集團公司，督導(dǎo)檢查百日專項行動工作情況。要求在保健食品的產(chǎn)品標簽顯著位置標注保健食品不能代替藥品等警示語，個王正確引導(dǎo)消費者理性消費、個王合理使用保健食品，切實維護廣大消費者合法權(quán)益。