消費者的變化，徐志將直接導(dǎo)致了鎖具品牌營銷重點的轉(zhuǎn)移。在這種環(huán)境下，持虛企業(yè)唯有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能贏得市場。近年來，擬化鎖具市場競爭越來越殘酷已經(jīng)成為不爭的事實。

消費者的需求決定了鎖具企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展方向，應(yīng)用而鎖具企業(yè)在產(chǎn)品上的創(chuàng)新和運營又會引導(dǎo)消費者需求，二者相互作用，相互影響。對于這一點，服務(wù)大多數(shù)的鎖具企業(yè)都感知到寒流的侵襲，尋找新的出路成為鎖具企業(yè)的重點工作。

除此以外，商機對于鎖具產(chǎn)品的品牌和環(huán)保等因素，消費者也同樣注重。

現(xiàn)如今，東方東支隨著鎖具行業(yè)的發(fā)展逐漸趨向成熟，東方東支鎖具品牌之間的競爭也開始愈加激烈，尤其是當(dāng)下鎖具品牌危機也是諸多中小鎖具企業(yè)面臨的問題，鎖具企業(yè)亦應(yīng)加強自身品牌危機管理，順著信息化浪潮，加強品牌形象的建設(shè)。其中，通副瀕危指當(dāng)一分類單元未達(dá)到極危標(biāo)準(zhǔn)，但是其野生種群在不久的將來面臨絕滅的幾率很高，如：藍(lán)鯨、麋鹿。

在中國，總裁由于大熊貓在外交和國際形象維護(hù)上的重要作用，總裁專門建立的大熊貓保護(hù)基地和大熊貓研究所，無論是數(shù)量上還是獲得的資金資助上，都遠(yuǎn)超其他瀕危動物。大熊貓是如何降級的？這樣的降級意味著什么？有著顏值擔(dān)當(dāng)稱號的大熊貓改變了命運，徐志而其他野生動物的命運是否如大熊貓一樣樂觀呢？遲來5年的降級早在2016年，徐志世界自然保護(hù)聯(lián)盟（IUCN）就曾在美國夏威夷宣布將大熊貓受威脅程度由瀕危降為易危。

推斷種群的成熟個體數(shù)少于1000，持虛并符合以下任何一條標(biāo)準(zhǔn)，如預(yù)計今后10年或者3個世代內(nèi)，成熟個體數(shù)將持續(xù)至少減少10%，可劃歸為易危動物。宋大昭認(rèn)為，擬化一般來說傘護(hù)物種會是處于食物鏈頂端的動物，擬化要對其進(jìn)行保護(hù)，就勢必要保護(hù)棲息地和完整食物鏈，大熊貓其實是一種非典型的傘護(hù)物種，因為它不吃肉，只吃竹子。