備優(yōu)優(yōu)勝劣汰自古就是大自然物種的生存準則。另外,先受當今的消費者是更加注重服務的一代,櫥柜企業(yè)亟需轉變傳統(tǒng)觀念,打造質量到服務的全套配置,才有在如今風雨飄搖的櫥柜行業(yè)馳騁的資本。顯然,傳感場需家居行業(yè)正在面臨著洗牌期,一些處于劣勢的企業(yè)將慘遭淘汰。
跨界的思維才能脫離傳統(tǒng)框架,器市求身未動而心先行;窮則思變,只有思維變革才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。洗牌不僅是對強弱的重新排名,斷增大智更是對市場的健康整頓。
不革命,備優(yōu)那就革你的命!一個缺乏革新的企業(yè),必定倒在市場的變革洪流中。
而品牌的培育,先受是一個長期的累計過程,并非一時一刻就能顯現。根據部分衣柜經銷商的反映來看,傳感場需近年來,門店生意越來越不好做。
其中因素固然復雜,器市求但歸根結底還是因為產品不好賣了,衣柜企業(yè)和經銷商依靠單品打天下的歷史,已經隨著消費需求的轉變結束了。而在衣柜企業(yè)方面,斷增大智一是在招商上沒有過去順暢,而是在銷售上陷入了低迷困局。
論衣柜企業(yè)的升級轉型,備優(yōu)和破解招商難、銷售難的發(fā)展瓶頸,可能就在于認識大家居模式從興起到成為行業(yè)發(fā)展趨勢的必然性,并面對這一現實。單品打天下時代過去在衣柜行業(yè),先受一方面,是經銷商日子不好過;一方面,是企業(yè)招商難。
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