電齊渠道協(xié)同效應(yīng)：二者渠道協(xié)同效應(yīng)將產(chǎn)生巨大價值。近年來，上陣日本企業(yè)越來越認(rèn)為，上陣中國與韓國企業(yè)成本管理能力更強，可以把產(chǎn)品做得更便宜，這一點日本企業(yè)無法匹敵，與其在價格層面與中韓企業(yè)纏斗下去，不如主動轉(zhuǎn)向中、韓企業(yè)未涉足或雖有涉足但競爭力不強的領(lǐng)域，比如松下在汽車電池方面積淀深厚，是特斯拉電池供應(yīng)商;而東芝在醫(yī)療設(shè)備方面也相當(dāng)了得。確保未來會不會有更多日本家電企業(yè)被中國收購?完全有此可能。

總之，主網(wǎng)在國內(nèi)白電市場，美的、海爾、格力三巨頭市場地位將因此而發(fā)生微調(diào);在全球白電產(chǎn)業(yè)格局中，天平會進(jìn)一步向中國企業(yè)傾斜。美的集團(tuán)也一直秉承務(wù)實穩(wěn)健的發(fā)展原則，安全本著對投資者和消費者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，綜合考慮各種因素才會做出重要的國際化部署。

從全球近五十年的發(fā)展軌跡看，廣西家電產(chǎn)業(yè)基本上是發(fā)展中國家或次發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)游戲。

技術(shù)與制造協(xié)同效應(yīng)：賀州將助力美的制造更上一層樓，產(chǎn)品競爭力明顯提升。對此當(dāng)時我國林業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示大熊貓仍是瀕危物種，通信將大熊貓保護(hù)等級降低還為時過早。

對于大熊貓的傘護(hù)效應(yīng)，電齊學(xué)界也有不同的觀點。去年，上陣北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院研究員李晟等人發(fā)表在《自然-生態(tài)與演化》的一篇研究報告（Retreatoflargecarnivoresacrossthegiantpandadistributionrange），上陣展示了大型食肉動物在野生大熊貓分布區(qū)減少的大趨勢，研究認(rèn)為，不應(yīng)過度依賴于單一物種保護(hù)策略來保護(hù)某地區(qū)的生物多樣性。

在當(dāng)今的中國，確保綠水青山就是金山銀山這一理念早已深入人心，尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然正成為各級政府和廣大民眾自覺的行為規(guī)范。主網(wǎng)這是大熊貓首次被列入世界自然保護(hù)聯(lián)盟瀕危物種紅色名錄。