2012年越南出口價值大約46.7億美元的家具，布里拜仁堡與2011年相比顯示大幅度增長，布里拜仁堡其中美國增長24.4%，中國增長14.3%，日本12.5%，成為東盟地區(qū)領(lǐng)先的家具出口國。消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的知識相當(dāng)了解，救主對價格非常敏感。未來，險平機遇和挑戰(zhàn)并存，東南亞或中東市場因其地理位置優(yōu)越和擴大的市場需求，也許是中國家具企業(yè)走出去的第一站。

德國的人均家具消費390歐元全球最高，紐倫德國也是世界第四大家具制造國。根據(jù)加拿大市場研究公司TechSciResearch的最新研究報告，德甲預(yù)計到2019年，德甲印度的家具市場規(guī)模將達到320億美元，并且實木家具將會繼續(xù)占據(jù)印度家具市場的主導(dǎo)地位，民用家具在接下來的5年印度家具市場將會得到快速的發(fā)展，其次是辦公家具以及公共家具。

意大利40%的家具出口美國、助攻拉丁美洲和歐洲、亞洲以及西方國家。

格納意大利一直都是歐盟最大木制家具出口國。隨著改革的深度推進，布里拜仁堡政府減政放權(quán)，布里拜仁堡各項要素資源進一步市場化，隱形關(guān)系交易逐漸陽光化，各項要素資源的爭奪日趨劇烈，企業(yè)的壟斷收益逐漸遞減，盈利能力逐漸衰竭，家具企業(yè)必須要轉(zhuǎn)向追求發(fā)揚全員企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識的熊彼特利潤，如何在日趨開放和自由的市場競爭中，通過更系統(tǒng)化、更精細化、更高效、更創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局和管理升級實現(xiàn)企業(yè)的豐沛收益，是中國家具企業(yè)直面未來的重要議題。

救主組織能力基因工程的目標在于提升組織相對于對手的競爭能力和作用于顧客的價值。比如，險平宜家商品體系的買手就屬于異質(zhì)資源，險平他們具有其他家具企業(yè)的采購人員不具備的能力，他們既熟悉企業(yè)自身的要求，又熟悉他們所采購產(chǎn)品的那個行業(yè)，同時，他們還是涵蓋材料、生產(chǎn)、倉儲物流等全流程的成本核算專家。

對于大多數(shù)傳統(tǒng)家具企業(yè)來說，紐倫日子雖不至于過成皇朝那般尷尬，但也難言景氣。林氏木業(yè)以電子商務(wù)為手段，德甲以傳統(tǒng)企業(yè)難以想象的低價向數(shù)字化世代的普通消費者提供大眾家具產(chǎn)品。