該展覽展出面積16萬平方米,博海悲傷吸引了國內(nèi)外600余家企業(yè)參展,匯聚1000多個國內(nèi)、國際家具品牌。該展會推舉大家居概念,拾貝鞏固海外市場,拓展內(nèi)銷市場,意味著其展會性質(zhì)將從以產(chǎn)品為導向轉(zhuǎn)向品牌宣傳。雖然代理商、個友經(jīng)驗采購商一站式逛完三個展會有點累,但可在很短的時間對各個品牌有一個全方位對比。

[博海拾貝0613]一個悲傷的交友經(jīng)驗

如東莞家具展側(cè)重名品,博海悲傷走高端路線,廣州家具展則是更向民用和辦公環(huán)境靠近,深圳家具展則是以設(shè)計和創(chuàng)新出彩。開幕首日錯開便于客戶轉(zhuǎn)場分流商家及客源是眾多同期展一大共同的弊病,拾貝部分參展企業(yè)表示出只能傾盡全力做好其中一個展。

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展會聚集了中國大陸及香港、個友經(jīng)驗臺灣地區(qū)七成以上的知名家具品牌企業(yè)。

另一方面,博海悲傷三大家具展在自我定位上也日趨清晰。本階段以提高品牌影響力,拾貝尤其是美譽度為主要任務(wù),告訴受眾品牌推崇什么?這一階段,品牌以感性訴求贏得受眾感情上的認可。

個友經(jīng)驗產(chǎn)品開發(fā)的導向:一是以市場為導向;二是以企業(yè)領(lǐng)導者主觀的判斷為導向。第一投射到人們的記憶體系中,博海悲傷就會將其固化成這一類事物的代表。

因此,拾貝開拓國內(nèi)市場,拾貝必須要敢于在人力資源上投入,整合、擴充人才隊伍,特別是要加強市場和營銷方面的人才配備,并提升戰(zhàn)略和投資管理的能力。因此,個友經(jīng)驗必須要調(diào)整原有的人力資源結(jié)構(gòu),培育內(nèi)銷型人才。

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