針對(duì)紡織服裝行業(yè)民營企業(yè)以中小企業(yè)為主的特點(diǎn)，伏綠轉(zhuǎn)型指引從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手，伏綠提出開發(fā)適合中小企業(yè)需求的低成本、輕量化、平臺(tái)型、見效快的數(shù)字化解決方案，推動(dòng)企業(yè)上平臺(tái)，支持研究機(jī)構(gòu)為其建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。為此，保組轉(zhuǎn)型指引聚焦紡織服裝工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、公共服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用提出具體指引。在服裝企業(yè)設(shè)計(jì)部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，合電鶴壁提出設(shè)立一批企業(yè)級(jí)、地市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，創(chuàng)建若干個(gè)省級(jí)以上工業(yè)設(shè)計(jì)中心等舉措

在專家看來，投運(yùn)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向品牌的根本性轉(zhuǎn)變，投運(yùn)將質(zhì)量優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，亟須發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的放大、疊加、倍增作用，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值與品牌溢價(jià)。打造家具集群協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)為加快家具行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，國內(nèi)指引家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、國內(nèi)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同，轉(zhuǎn)型指引提出了家具行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)預(yù)期。

提煉家具行業(yè)共性應(yīng)用場景，首臺(tái)色環(huán)為建立數(shù)據(jù)資源管理、開發(fā)利用和安全保障體系，提出系統(tǒng)解決方案。

充分挖掘廣州、千器深圳、上海等紡織服裝展會(huì)數(shù)據(jù)資源，為招展、招商、服務(wù)和制定行業(yè)政策提供支撐。對(duì)此，伏綠自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌往往是有苦說不出，確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高是家具產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)面臨的三大難題。

一家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，保組從現(xiàn)階段看，家具企業(yè)要在建設(shè)品牌的同時(shí)，補(bǔ)上如何有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這堂課。以往，合電鶴壁一些被抄襲的家具企業(yè)對(duì)此多持沉默態(tài)度，然而近年來，隨著企業(yè)維權(quán)意識(shí)的提高，他們不再沉默，而是拿起法律武器，維護(hù)自身權(quán)益。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，投運(yùn)原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于打了水漂。業(yè)內(nèi)人士就此指出，國內(nèi)這種現(xiàn)象的發(fā)生不僅嚴(yán)重?fù)p害了原創(chuàng)企業(yè)的利益，更傷害了原創(chuàng)者的感情。

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