原料成本也沒有下降的空間，歷史能止住不漲就已萬幸。出人這些情形會有哪些成本上的負(fù)擔(dān)未被發(fā)現(xiàn)呢？現(xiàn)逐一分析。高庫存：意料有了以上的生產(chǎn)管理方式，意料加之目前不斷上漲的高工資形勢，很多工廠就想一定要充分利用工人的時間，即使市場需求有限，也不能讓工人閑下來，于是大量的產(chǎn)品源源不斷的流出來，高庫存就是當(dāng)然而然的結(jié)果了。

明明是從一樓到二樓到三樓可以很順暢很連貫地排布生產(chǎn)線的，歷史他們一定要布置成蜘蛛網(wǎng)的物流路線才算愉快。計件工資：出人對于工人來說，出人要計件，就是在單位小時內(nèi)生產(chǎn)出最多量的產(chǎn)品件數(shù)，這是衡量工資的最大指標(biāo)，意即工人有意無意的不顧市場需求來生產(chǎn)，哪種產(chǎn)品好做，就多做好算工資。

四是資金成本，意料資金即使你有本事借得來，意料也是需要成本的，成本于是再一次推高，如果借不來資金，造成資金鏈緊張，總經(jīng)理叫沒賺錢的喊聲當(dāng)然更大。

二是同一件貨物的多次上下車作業(yè)，歷史造成產(chǎn)品的損壞，歷史這些損壞的產(chǎn)品不管是由專賣店來消化還是由廠家來消化，這些成本最終也一定會加到產(chǎn)品上，從而推高售價。出人容桂鎮(zhèn)素有中國家具涂料之鄉(xiāng)的美譽。

紅星美凱龍億豐店抱團(tuán)四川品牌家具直銷經(jīng)營，意料與廠家合作，意料減少中間商環(huán)節(jié)，更有優(yōu)勢的價格不僅能吸引杭州的消費者，還能依托繞城、高速、省道優(yōu)勢，為開拓杭州周邊廣闊的二三線市場打下堅實基礎(chǔ)。外地企業(yè)在華東市場完善自己的市場渠道建設(shè)的蘇州國際家具展順利舉辦兩屆，歷史自2009年蘇州家具展舉辦之后，歷史在中國展覽會行業(yè)歷史上創(chuàng)造了一個奇跡，給長三角家具行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展商機，新增家具廠300多家，造成了用工荒，蠡口家具城出現(xiàn)了一店難求的局面，把全國家具行業(yè)人士目光吸引到蘇州。

大多入駐廠家更希望將兩江新區(qū)這一個點打造成物流中心、出人分銷中心、出人展示中心，不僅輻射重慶本地市場，還可以延伸到整個西部城市以及整個長江流域的城市。面對諸多強大的對手，意料杭州家居市場上有這樣一批品牌老市場，在2010年選擇了以調(diào)整修煉為主的防守策略。