04養(yǎng)成良好的品質(zhì)習(xí)慣01.不要踩踏產(chǎn)品(原材料/半成品/成品)02.不要讓不合格品流到下一工序03.不要拋扔產(chǎn)品04.不要把產(chǎn)品直接放在地上05.不要不按操作規(guī)范作業(yè)06.不要無首檢作業(yè)07.不要亂擺放產(chǎn)品08.不要一味追求速度09.不要機(jī)器帶病作業(yè)10.不要知情不報(bào)05嚴(yán)格遵守質(zhì)保的三不政策和三不放過原則三不政策:1.不接受不良品--互相檢查(互檢).2.不制造不良品--自檢3.不流出不良品--自檢和互檢三不放過原則:風(fēng)電1.事件原因分析不清不放過2.事件責(zé)任者與群體未受到教育不放過3.事件沒有防范措施不放過讓我們行動(dòng)起來:風(fēng)電牢固樹立客戶第一,質(zhì)量第一的思想觀念;積極參與質(zhì)量改善,堅(jiān)持零缺陷的精神,做好自己的每一項(xiàng)工作。4.不斷收集客戶的反饋信息,項(xiàng)目加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。一個(gè)房子如果窗戶破了,開工沒有人去修補(bǔ),隔不了多久,其它的窗戶就會(huì)被人莫名其妙打破。

總投資53億!又一海上風(fēng)電項(xiàng)目開工

02零缺陷原則1.我們的工作就是零缺陷2.第一次把事情做對(duì)最經(jīng)濟(jì)03提高全員質(zhì)量意識(shí)1.從管理人員做起,總投資一定要起到帶頭作用,總投資不斷提醒與監(jiān)督屬下員工的不良行為。01質(zhì)量管理,億又始于教育一線管理人員要加強(qiáng)下屬的質(zhì)量教育,億又通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),使員工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面質(zhì)量管理的目的。

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著名的破窗理論認(rèn)為,海上環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,就會(huì)誘使人們仿效,甚至變本加厲。

從每件小事做起,風(fēng)電從每個(gè)標(biāo)簽開始,永遠(yuǎn)追求零缺陷其融合了國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)以及美觀的設(shè)計(jì)理念,項(xiàng)目專為追求智能體驗(yàn)的用戶而誕生,并一直致力于為用戶提供最安全、最人性、最時(shí)尚的智能門鎖

高容量鋰電池滿足家庭的正常便捷需要,開工充一次電即可完成多次使用,無需頻繁更換電池。無論是家中的年輕人、總投資老人、總投資孩童,都能夠根據(jù)實(shí)際需要選擇適合自己的開鎖方式,讓每一位家庭成員都能感受到智能鎖帶來的智能化享受,讓生活更加智能化。

TOYO智能鎖,億又世界級(jí)品質(zhì)。因此,海上智能鎖作為智能家居生活的入門級(jí)產(chǎn)品,也受到了廣大消費(fèi)者的青睞。

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