讓加盟商投入小，發(fā)展讓消費(fèi)者享受大品牌福利加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、模式不需要重裝門店，模式只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國營銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說道：從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉庫平移到城市倉，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。對于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀，施效實(shí)現(xiàn)了廠商共贏的局面，完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。

即便中小品牌能入圍，吳俊網(wǎng)荷但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力，毫無安全感，更談不上歸屬感。為此，宏源我們準(zhǔn)備了很久，也準(zhǔn)備很充分。

有著20多年地板行業(yè)大宗銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，體化和有著長年在一線幫扶經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)的、體化負(fù)責(zé)索菲亞地板渠道運(yùn)維的鄭總，深度剖析了當(dāng)下經(jīng)銷商的痛點(diǎn)：經(jīng)銷商在工程投標(biāo)時(shí)，往往遇到這樣的窘境：中小品牌難入甲方法眼，入圍非常難。

渠道管理雜亂無章，發(fā)展貨品橫飛，發(fā)展價(jià)格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒有了價(jià)格競爭優(yōu)勢，同時(shí)，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過著朝不保夕的日子。本文僅就家居領(lǐng)域的產(chǎn)品維修經(jīng)?？梢姷南葳遄龀鰠R總，模式希望廣大消費(fèi)者在挑選產(chǎn)品之初就能夠擦亮眼睛，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，施效這些大都是口頭承諾，施效并沒有成為法律規(guī)定，消費(fèi)者在購買商品時(shí)，千萬別被商家忽悠，要仔細(xì)詢問店員保修主要保哪里，如果明著說保修，但是關(guān)鍵的零部件、易損部分卻不給保，那保修又有何意義呢？陷阱二以憑據(jù)丟失為由拒絕保修家居賣場里的大多數(shù)家具商家都有一個(gè)月退貨期和一年保修有效期。宋先生說確實(shí)是在這家買的，吳俊網(wǎng)荷但是不小心丟了。

憑據(jù)丟失，宏源商家不給保修是對是錯(cuò)？記者就此事咨詢了北京順通盛盈法律咨詢公司劉律師。難道沒有購買憑據(jù)，體化商家賣出的商品就可以不認(rèn)賬？據(jù)記者了解，體化多數(shù)商家在賣出商品時(shí)都會和消費(fèi)者簽合同，如果消費(fèi)者的合同丟了，商家那里也會留有存根，這樣是不是在商家那里購買的，就能一目了然，也就不存在推卸責(zé)任的情況，但是有的商家就明確說出合同丟了，那是你自己的事，我們是只憑合同保修的話，很多消費(fèi)者就這樣吃了啞巴虧。