當然,開實大部分媒體報道都是以事實為主,如實報道了我們目前的困難和裁員情況,我們也都理解。這樣可以保證LeEco品牌在社交媒體上傳播風格的一致性,則征擇不做硬提升內(nèi)部溝通效率,不需要和外部設(shè)計公司頻繁溝通反饋。求意求樂視美國副總裁葉青八零后的葉青去年11月才正式加入樂視美國。

首份配電網(wǎng)業(yè)務(wù)放開實施細則征求意見 運營模式選擇不做“硬性”要求

在過去半個月,見運諸多國內(nèi)媒體紛紛探訪樂視美國總部,報道了惡意裁員、克扣遣散金、清倉辦公用品、賈躍亭豪華椅子等諸多內(nèi)幕。營模我們的裁員只有這一次。

首份配電網(wǎng)業(yè)務(wù)放開實施細則征求意見 運營模式選擇不做“硬性”要求

談到這個話題時,性要帶著微笑熱情接待的葉青表情頓時變得凝重起來。

這突如其來的變故,首份施細式選令樂視美國感到非常失望。簡單的說就是一切讓技術(shù)說話,配電同樣繼續(xù)舉晨陽水漆的例子,配電晨陽水漆建有國內(nèi)水性涂料院士工作站,與中科院工程研究所合作建立了一家水性涂裝納米材料實驗室,并與中國涂料工業(yè)協(xié)會和北京化工大學(xué)、河北科技大學(xué)等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作等,都是在不斷實現(xiàn)技術(shù)突破,讓產(chǎn)品從良變優(yōu),從優(yōu)變得更優(yōu)。

這就告訴我們:網(wǎng)業(yè)務(wù)放一個產(chǎn)品或一個服務(wù)好不好,不是企業(yè)自己吹吹牛就算數(shù),市場認可大家說好才算。二、開實極致思維,專注技術(shù)創(chuàng)新極致思維,就要求涂料企業(yè)需要把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗做到極致,讓用戶尖叫。

那怎樣才能尖叫呢?一是需求要抓得準,則征擇不做硬也就是所謂的痛點,則征擇不做硬癢點或興奮點至少得抓其一,涂藥行業(yè)最大的需求便是環(huán)保和安全;二是自己要逼得狠,也就是要不斷突破自己的極限,讓科學(xué)去驅(qū)動市場,讓品質(zhì)去贏得用戶;三是管理要盯得緊,堅持第一條,極致的產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)向,那具體要怎么做呢。我們還是以晨陽水漆為例,求意求盡管晨陽水漆接連入選2008奧運外立面粉刷工程材料供應(yīng)商、里約熱內(nèi)盧代表性建筑物粉刷專用漆。

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