賣場(chǎng)樓盤聯(lián)盟勝在實(shí)、息化惠二字作為下游產(chǎn)業(yè)，家居領(lǐng)域的所有生產(chǎn)和流通品牌、廠商都希望與房地產(chǎn)開發(fā)商有深入的合作，歷來成功者少，失敗者多。啟動(dòng)之后，建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)世紀(jì)春城四期銷售持續(xù)走高，一月售出近200套。但令不少業(yè)主尤其是工薪階層、高企白領(lǐng)頭痛的是，房?jī)r(jià)高企，花在買房上的投入多了，留給裝修的預(yù)算就少了。

近幾年來，力和力萬(wàn)科集團(tuán)先后和蘇寧電器、力和力紅星美凱龍、家得寶、宜家等合作，組織各種家具、建材、配飾、家電團(tuán)購(gòu)，其選擇合作對(duì)象最主要的考量標(biāo)準(zhǔn)就是門當(dāng)戶對(duì)。房地產(chǎn)供銷兩旺時(shí)期，核心這種涉及下游產(chǎn)業(yè)鏈的矛盾幾乎不為開發(fā)商所關(guān)注，核心而自2008年金融危機(jī)導(dǎo)致樓市低迷開始，到2010年國(guó)家宏觀政策調(diào)控給房產(chǎn)交易潑了一盆冷水，在此期間，越來越多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更加重視為業(yè)主提供貼心和實(shí)在的增值服務(wù)，并借此推動(dòng)自身的品牌建設(shè)和營(yíng)銷工作，樓盤與賣場(chǎng)之間的合作聯(lián)盟陸續(xù)出現(xiàn)，主要衍生出兩種模式。

重要第三受益者開發(fā)商。

拋開房地產(chǎn)開發(fā)商很難通過下游產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)自身收益而因此熱情不高這一主要因素，變壓賣場(chǎng)和樓盤聯(lián)盟還有很多其他的客觀要求?；逝砷T窗以切實(shí)的行動(dòng),用品牌影響力、器行產(chǎn)品力量持續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者,聯(lián)合社會(huì)各界,全力推廣綠色、低碳的生活方式,詮釋了知名品牌應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

皇派門窗深耕研發(fā),持續(xù)創(chuàng)新,建立國(guó)家級(jí)CNAS檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心、業(yè)信業(yè)生因素綠色低碳研究院、隔音研究院,核心研發(fā)技術(shù)團(tuán)百余人。息化可以說,皇派門窗智能智造加持,是門窗行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升,是門窗企業(yè)高質(zhì)高效交付的進(jìn)一步優(yōu)化,是節(jié)能低耗生產(chǎn)制造的進(jìn)一步落地,多維合力為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)保美好的人居空間環(huán)境,讓消費(fèi)者用上好門窗,享受低碳生活,真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。

為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高性能、建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)低能耗,皇派門窗在技術(shù)和材料上進(jìn)行創(chuàng)新,采用多腔體、建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)多道密封結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的鋁型材,配置充有惰性氣體的中空玻璃,甄選國(guó)際知名品牌的五金配件,同時(shí)增加隔熱空腔、使用結(jié)構(gòu)膠對(duì)框角空隙進(jìn)行填充等,使得系統(tǒng)門窗產(chǎn)品可明顯阻隔噪音并降低傳熱系數(shù),減少熱量散失和整窗能耗,將門窗的隔熱、隔音、密封等性能做到高標(biāo)準(zhǔn),真正滿足消費(fèi)者的美好生活追求?？上驳氖?皇派門窗綠色低碳研究院也在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)正式啟動(dòng),這也寓意皇派門窗將進(jìn)一步加快優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā),向更高品質(zhì)、高企更高性能、高企更低能耗的系統(tǒng)門窗邁出堅(jiān)實(shí)的一步。