尼克愛家家具總經(jīng)理付建國介紹,轉型由于定位于年輕消費群體,因此內銷方面選擇借由網(wǎng)絡這一新興渠道,取得了理想的業(yè)績。為國內品牌OEM代工(貼牌加工)出口型家具企業(yè)的專長并非在銷售,高地而是在于其龐大的生產(chǎn)規(guī)模和高效的生產(chǎn)加工能力,高地因此當海外訂單量下滑后,企業(yè)可選擇為本土知名品牌或在華銷售的進口品牌如宜家等進行貼牌生產(chǎn)。金融危機的重創(chuàng)使得海外家具需求量銳減,超千從生產(chǎn)基產(chǎn)業(yè)就拿富邦家具來說,超千從生產(chǎn)基產(chǎn)業(yè)2007年以后年出口額較2004、2005年相比,下滑近70%,這也迫使富邦家具不得不考慮開辟內銷市場

超千億電氣產(chǎn)業(yè)的未來之路 從“生產(chǎn)基地”向“產(chǎn)業(yè)高地”轉型

值得一提的是,億電業(yè)新國標還明確規(guī)定,億電業(yè)每件紅木家具必須配一張《紅木家具產(chǎn)品質量明示卡》,生產(chǎn)企業(yè)須在明示卡上詳細注明家具的產(chǎn)品執(zhí)行標準、產(chǎn)品工藝分類、產(chǎn)品質量等級、產(chǎn)品適用范圍、產(chǎn)品主要用材等信息。業(yè)內人士稱,氣產(chǎn)新標準的實施,將有效減少市場亂象。

超千億電氣產(chǎn)業(yè)的未來之路 從“生產(chǎn)基地”向“產(chǎn)業(yè)高地”轉型

他稱,轉型新國標的出臺,轉型就如給紅木家具配備了身份證,不僅對規(guī)范紅木家具生產(chǎn)工藝、市場流通、適用材料起到關鍵性作用,而且讓消費者對紅木家具的界定更加清楚,有望遏制市場亂象。

據(jù)了解,高地經(jīng)過30多年的發(fā)展,紅木家具市場存在生產(chǎn)工藝落后、以次充好等亂象和頑癥。如今,超千從生產(chǎn)基產(chǎn)業(yè)達芬奇不再對這些洋品牌的表述含糊或遮掩了。

廣告上,億電業(yè)一把優(yōu)美的古典椅子,搭配一個和印象中達芬奇動輒幾萬、幾十萬標價有著極大差別的數(shù)字。在北四環(huán)居然之家附近,氣產(chǎn)曾經(jīng)集中過10多家美式家居品牌,如今也集中了多個主打美式家居的品牌。

黃志新也坦言,轉型3年后,達芬奇的銷售目標將達到9億-10億元/年,純利達到1個億,其中美式家居的貢獻將是主力。目前,高地隨意去北京的家居市場上走訪就會發(fā)現(xiàn),歐美家居品是家居市場中銷售數(shù)量一直不錯,價格也相對較高的一類產(chǎn)品。

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