從對震區(qū)的關(guān)注到對低碳環(huán)保事業(yè)的踐行，司綠從以舊換新的綠色行動到向人權(quán)基金捐贈1000萬元建立和諧家庭專項(xiàng)基金，司綠在品牌戰(zhàn)略的升級中，企業(yè)社會責(zé)任（CSR）也將漸成體系并納入紅星美凱龍整個(gè)發(fā)展布局中。從新的廣告片和官網(wǎng)不難看出，電交紅星美凱龍?jiān)趪@消費(fèi)者需求上所做的品牌轉(zhuǎn)型：電交新TVC以極富情節(jié)性和戲劇性的故事演繹充分表達(dá)了人們對美好生活的憧憬和追求，大小S的對話仿若每一對新婚夫婦面對未來生活所提出的要求和期待。同時(shí)2005年也是中國入世以后，貴州廣東進(jìn)口家具正式零關(guān)稅的第一年，貴州廣東紅星美凱龍認(rèn)識到了國際競爭的緊迫性，師夷長技以制夷的引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和理念，來迎接全球化競爭時(shí)代的到來。

而隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，金元勇于承擔(dān)社會責(zé)任和行業(yè)使命的企業(yè)家精神也在2010年開年引發(fā)了一陣公益行動熱潮。圍繞這些新的理念和主張，源公易破億千紅星美凱龍將自身定位為家居生活專家，源公易破億千來落實(shí)家居服務(wù)、家居設(shè)計(jì)、低碳家居等多方面的行動，踐行一切圍著你轉(zhuǎn)的服務(wù)意識，將下游的消費(fèi)者、上游的制造商、經(jīng)銷商都納入家居生活專家的服務(wù)體系，致力創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈上更大的價(jià)值。

紅星美凱龍一直主張家居業(yè)要重視打造家的文化和家的藝術(shù)，司綠而天地人和的概念無疑是對家的文化與藝術(shù)在低碳時(shí)代的最新詮釋。

而在世博外圍，電交冠以世博之名的世博吊頂、世博地板、世博店等，更彰顯了中國家居業(yè)面對這次營銷盛世的品牌覺醒。這事讓不少辦公室白領(lǐng)心里都不踏實(shí)了，貴州廣東覺得就像屁股下面坐了一個(gè)定時(shí)炸彈，有的人甚至第二天就不坐轉(zhuǎn)椅了。

金元記者：你連合格證都沒有怎么質(zhì)量可靠?銷售人員：你看有幾家椅子全部都掛上牌了。記者：源公易破億千這裝起來得多長時(shí)間？銷售人員：20秒，你要的話十秒就可以裝好。

目前國家對升降轉(zhuǎn)椅的相關(guān)部件的生產(chǎn)，司綠沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。而對于升降轉(zhuǎn)椅的質(zhì)量，電交大家在挑選時(shí)應(yīng)該多注意。