我們不急圈很多錢(qián)，場(chǎng)化我們追求的是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于眾多試圖龍門(mén)一躍的中國(guó)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，交易資本推手有著不可抗拒的誘惑力。上市熱潮洶涌被稱作中國(guó)經(jīng)濟(jì)晴雨表的2010年央視廣告招標(biāo)會(huì)上，達(dá)成紅星美凱龍、達(dá)成科寶博洛尼、中至信家具等大批家具建材業(yè)黑馬頻現(xiàn)，逾4億人民幣砸進(jìn)2010年央視家居廣告，整體增長(zhǎng)幅度超過(guò)200%，搶盡汽車(chē)、家電等傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)頭。

可惜，浙江正式在近30年中國(guó)的兩波產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中，浙江正式家具業(yè)因?yàn)槿狈?guó)內(nèi)和國(guó)際金融資本的強(qiáng)勢(shì)介入，產(chǎn)業(yè)鏈得不到有效整合，缺乏現(xiàn)代大流通業(yè)的渠道布局和塑造，就很難培育出上百億產(chǎn)值的大型企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，省內(nèi)首筆產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大改變，省內(nèi)首筆繼而決定了企業(yè)不同的組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。

在深滬證券交易所家具業(yè)分類中，權(quán)市僅有4家上市企業(yè)，加起來(lái)總產(chǎn)值尚不超過(guò)100億元。

2009年6月22日，場(chǎng)化興利(香港)控股有限公司成功在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市，場(chǎng)化當(dāng)日一開(kāi)市，股價(jià)即升逾兩成，收市較招股價(jià)上升39%，再度為彼時(shí)低迷的家具市場(chǎng)注入一支強(qiáng)心針。龍德殿所有的木材均為東北松，交易殿內(nèi)的梁柱等大型木結(jié)構(gòu)由置景組雕刻，道具組則負(fù)責(zé)雕刻屏風(fēng)、寶座、擺件等相對(duì)較小的物件。

平日里，達(dá)成吳向平經(jīng)常跟著劇組做木雕，前前后后待過(guò)的劇組有40多個(gè)。真實(shí)感，浙江正式對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，像‘一眼假‘五毛錢(qián)特效的場(chǎng)景，必定得不到觀眾的認(rèn)可。

劇組投資這么大，省內(nèi)首筆但不養(yǎng)閑人，有活就干，沒(méi)活就走。潛心兩年純手工制作《封神》木雕東陽(yáng)打造龍德殿的木雕工程落幕后，權(quán)市部分木雕工匠回到東陽(yáng)，吳向平等留守人員繼續(xù)從事其他木雕工作。