再添中國再舉一個(gè)經(jīng)典的品牌成長案例——妙可藍(lán)多。例如智能鎖品牌德施曼，項(xiàng)優(yōu)質(zhì)持續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域精耕產(chǎn)品，項(xiàng)優(yōu)質(zhì)逐漸站穩(wěn)頭部地位，當(dāng)遇到線上增長瓶頸后，施德曼根據(jù)產(chǎn)品特性，選擇分眾電梯廣告高頻投放，撬動(dòng)了更廣范圍的城市主流消費(fèi)者。在疫情這樣的大環(huán)境下，安裝企業(yè)想要做出這樣的決策并不容易，甚至由于一些公司的市場部門更多背負(fù)短期KPI任務(wù)，也因此更難做出長遠(yuǎn)的理性決策。

2021年開始，工程Ulike通過分眾傳媒持續(xù)進(jìn)行飽和式投放，實(shí)現(xiàn)了從網(wǎng)紅品牌到公眾品牌的跨越式發(fā)展。這些新品牌借助一些新崛起的平臺(tái)，獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)如小紅書、B站、知乎、微信、直播快速起量。

但好景不長，上新線上的空間是無限的，當(dāng)產(chǎn)品過剩、渠道過剩，互聯(lián)網(wǎng)上的信息已從碎片化變成了粉塵化。

市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)殘酷實(shí)質(zhì)是：烽火從古代王朝土地兼并，到上世紀(jì)20年代美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)，到2008年的次貸危機(jī)，每一次危機(jī)都客觀上成為了財(cái)富的分水嶺。相比于動(dòng)輒兩三千的凈水器，再添中國涌恒凈水器本身更是免費(fèi)提供給用戶，再添中國按照用水的流量來收費(fèi)，極大程度上降低了喝水成本，讓每個(gè)家庭都有凈水器，喝上健康水。

涌恒亦會(huì)始終肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，項(xiàng)優(yōu)質(zhì)與用戶并肩攜手探索未來。而智能的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)更是讓你能通過涌恒APP了解每天的飲水量、安裝凈水器濾芯的使用壽命等，實(shí)時(shí)掌握家庭水質(zhì)情況，將家庭飲水健康掌握在自己手里。

先進(jìn)的RO逆滲透技術(shù)制備純凈水，工程五層濾芯，凈化出健康甘醇的飲用水。（千亞總經(jīng)理陳吉?jiǎng)P給大家?guī)碛亢銉羲鞯默F(xiàn)場體驗(yàn)）隨后，獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)在現(xiàn)場媒體以及各地經(jīng)銷商的見證下，涌恒凈水器發(fā)布儀式正式啟動(dòng)。