國際競爭時(shí)代，次電企業(yè)制勝未來的核心功夫就是全球資源整合能力。這樣的市場變化對陶瓷行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激，網(wǎng)企瓦目前陶瓷行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱的馬太效應(yīng)即是在市場調(diào)整期中產(chǎn)生的?？偠灾瑯I(yè)代易成元千核心戰(zhàn)略是讓科技創(chuàng)新領(lǐng)跑行業(yè)。

比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，理購大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長，而一些小型陶瓷加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。隨著我國宏觀調(diào)整的推進(jìn)，電交陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合，電交改變目前我國分散生產(chǎn)的格局，使行業(yè)生產(chǎn)集中度提高，大企業(yè)時(shí)代必將使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，在國際市場的競爭中展露中國陶瓷強(qiáng)國之勢。

參與國際市場競爭必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力，福建陶瓷行業(yè)正處于技術(shù)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，福建要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。

以資本市場為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、省開并購重組、發(fā)行上市，為陶瓷企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場機(jī)制。誠然，展首廚衛(wèi)電器行業(yè)也是如此，隨著行業(yè)發(fā)展趨勢逐漸成熟，新品牌不斷涌入市場，行業(yè)內(nèi)競爭十分激烈。

被奉為最有工匠精神的領(lǐng)袖之一稻盛和夫曾經(jīng)說過，次電要以工匠精神打造品牌和產(chǎn)品，次電手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，等同于用耳朵靜聽產(chǎn)品的哭泣聲，如果找到了不合格產(chǎn)品，就是聽到了產(chǎn)品的哭泣聲，我就會(huì)想，這孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受傷了呢?當(dāng)你把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)做自己的孩子，滿懷愛情，細(xì)心觀察時(shí)，必然就會(huì)獲得如何解決問題的啟示。每年廚衛(wèi)電器展，網(wǎng)企瓦還未想起上一年這家企業(yè)出過哪些產(chǎn)品，就已經(jīng)陷入了新產(chǎn)品的海洋里。

當(dāng)工匠精神被提出后，業(yè)代易成元千各個(gè)企業(yè)都紛紛開始塑造工匠精神?；貧w理性，理購堅(jiān)守工匠精神，這是每一個(gè)廚衛(wèi)電器企業(yè)應(yīng)該追求的。