當(dāng)然，近憂第一個(gè)吃螃蟹的人，已然享受更多的變革利好?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷是企業(yè)未來發(fā)展?fàn)畲蟮谋刈咧冯S著廚房電器行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的快速發(fā)展，造芯越來越多的人會(huì)選擇在網(wǎng)絡(luò)上體驗(yàn)家裝空間效果，造芯一是信息多，可供選擇地廠家多，網(wǎng)絡(luò)海量的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠讓消費(fèi)者清晰的掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望，提升產(chǎn)品的市場銷量。企業(yè)應(yīng)調(diào)整渠道策略跟進(jìn)渠道變革的步伐廚房電器企業(yè)更應(yīng)該看清方向、邊緣理清思路，邊緣及時(shí)調(diào)整自己的渠道策略，跟進(jìn)渠道變革的步伐，才不至于使自己被行業(yè)發(fā)展甩的太遠(yuǎn)。

未來，慮和那就要看誰迎頭趕上，能把握先機(jī)搶到更大的蛋糕。由此來看，近憂傳統(tǒng)廚房電器企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷是企業(yè)未來發(fā)展?fàn)畲蟮谋刈咧?，近憂能將線上線下的資源進(jìn)行有效整合的企業(yè)，就能夠慠視群雄，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷利器為企業(yè)的前進(jìn)步伐里增加新的活力。

二是價(jià)格實(shí)惠，造芯特別是在網(wǎng)絡(luò)上大大降低了企業(yè)的成本投入，造芯同樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、親民的價(jià)格體現(xiàn)怎么能不帶動(dòng)產(chǎn)品的旺銷呢?省去很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，消費(fèi)者買到的是一手價(jià)格的廚房電器，從而實(shí)現(xiàn)成交意愿。

讓廣大消費(fèi)者買到生產(chǎn)企業(yè)一手的價(jià)格，邊緣同樣也是互利共贏，否則，用蓋茨的話說，你錯(cuò)過的不是一個(gè)機(jī)會(huì)，而是一個(gè)時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，慮和越來越多基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用出現(xiàn)在廣大民眾的生活之中，這就讓傳統(tǒng)的家具行業(yè)的商家看到了網(wǎng)絡(luò)營銷的力量。

因此，近憂廣告如何場景化以及如何通過可以談?wù)摰膬?nèi)容+場景的匹配，成為所有的家具品牌都需要面對(duì)的問題。例如，造芯當(dāng)全家人都在吃飯的時(shí)候，突然看到電視上出現(xiàn)一個(gè)藥品廣告，消費(fèi)者會(huì)在潛意識(shí)中形成心理的區(qū)隔，讓廣告的說服力下降。

第三，邊緣在各個(gè)消費(fèi)者接觸的無論是智能終端、廣告媒體平臺(tái)還是消費(fèi)終端，都在產(chǎn)生大量的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)。家具品牌在媒體眾多、慮和消費(fèi)者被高度分散的時(shí)代，慮和應(yīng)該如何做，才能讓消費(fèi)者對(duì)你印象深刻，并且不斷累積品牌資產(chǎn)?如何通過廣告和營銷引發(fā)消費(fèi)行動(dòng)?在撲面而來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家具品牌的傳播模式正在遭受一場前所未有的革命