在這么多的品牌里,勞上法志豪何以能做到一枝獨(dú)秀、傲立潮頭?左:我只是先行一步而已。中國(guó)人對(duì)自己的文化有感情,院直而且在市場(chǎng)中,你沒(méi)有文化的個(gè)性和特點(diǎn),就沒(méi)有位置,尤其是高端產(chǎn)品,這是我們基本的市場(chǎng)判斷。1998年,接獲志豪順勢(shì)推出了米洛沙發(fā)品牌,當(dāng)時(shí)的想法就是要把米洛打造成汽車(chē)中的勞斯萊斯、手表中的江斯丹頓。

維權(quán)成功,告麥當(dāng)勞上了法院直接獲賠1000

當(dāng)別人還在為洋品牌的進(jìn)入而膽戰(zhàn)心驚時(shí),維權(quán)志豪已令洋品牌敬畏有加。當(dāng)別人還在金融危機(jī)籠罩下左顧右盼時(shí),成功志豪卻逆勢(shì)而上,快速擴(kuò)張。

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我們所推出的米洛、麥當(dāng)庫(kù)瑪、法雷家、卡米納、索迪菲等產(chǎn)品系列,鎖定了中高產(chǎn)階層的主流生活方式和文化取向。

中國(guó)有5000多年歷史,勞上法又是多民族國(guó)家,我們的積累優(yōu)勢(shì)使我們有取之不盡的寶藏。你認(rèn)為高端市場(chǎng)也會(huì)像奢侈品消費(fèi)一樣前景光明嗎?左:院直金融危機(jī)對(duì)中高產(chǎn)階層的影響并不大,他們擁有牢固的財(cái)富基礎(chǔ)。

事實(shí)上,接獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃向上發(fā)展超出人們的想象,國(guó)民生活水平也日益多元化并與日俱增,市場(chǎng)消費(fèi)需求越來(lái)越細(xì)化。開(kāi)放的中國(guó),維權(quán)令全世界矚目。

或以傳統(tǒng)宮廷藝術(shù)的廟堂之威、成功雕琢之精、儀仗之美,展示后現(xiàn)代宮廷藝術(shù)的優(yōu)雅空間藝術(shù)。志豪的堅(jiān)持終于讓人發(fā)覺(jué)了他的個(gè)性,麥當(dāng)中國(guó)當(dāng)代沙發(fā)品牌的個(gè)性。

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