以家居行業(yè)為例，力現(xiàn)像濟南紅星美凱龍、銀座家居、金牛建材市場內(nèi)的許多商戶，絕大部分屬于小微企業(yè)的范疇。對于中小企業(yè)的融資問題就目前國內(nèi)金融市場體制來講，貨市本身就是一個偽命題。高利貸對于實體經(jīng)濟的損傷程度是非常大的，區(qū)首一個勤勤懇懇打拼多年企業(yè)主，區(qū)首參與高利貸一個月的利潤可能就是他辛苦經(jīng)營一年的利潤，那么這個企業(yè)主可能就會放棄他的實體經(jīng)營去專門參與高利貸。

今年以來受房地產(chǎn)行業(yè)以及宏觀經(jīng)濟不景氣影響，批試社會需求明顯下降，家居行業(yè)也開始走入下行通道，部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂，老板跑路的現(xiàn)象。因此，點電減少企業(yè)因為資金問題跑路，點電有效支持小微企業(yè)發(fā)展，最根本的還是要凈化金融市場的信貸環(huán)境，減少企業(yè)對高利貸和民間借貸的參與度，改變銀行傳統(tǒng)的信貸方式等。

一方面，力現(xiàn)內(nèi)練功力強化企業(yè)的內(nèi)部管理，包括產(chǎn)、供、銷、人財、物的管理、設(shè)備的更新升級、生產(chǎn)線的合理布局、單位成本的控制等。

從數(shù)據(jù)中我們看出，貨市小微業(yè)務(wù)領(lǐng)域是一片藍海。接下來專賣店需要將顧客所訂的包含各種復(fù)雜信息的全套衣柜訂單傳送到工廠，區(qū)首工廠根據(jù)衣柜訂單先進行生產(chǎn)拆單，區(qū)首然后進行柜子的非標準部件生產(chǎn)、標準部件生產(chǎn)、五金配套、成品組裝檢驗等，這一系列流程完成后入庫，再通過物流到達全國各專賣店，之后還需要安裝人員為顧客上門安裝驗收，這才算走完了整個衣柜銷售的全部過程。

批試沒有很好的防偽控制機制。衣柜企業(yè)從顧客下訂單到交付顧客使用，點電其縱深遠遠大于一般性商品，點電其冗長的銷售、生產(chǎn)以及安裝服務(wù)的鏈條，成為了衣柜企業(yè)發(fā)展和擴張的瓶頸，衣柜企業(yè)的競爭力提升受阻，必須借助數(shù)字化信息化來打通。

定制屬性成為衣柜企業(yè)市場擴張瓶頸2012-06-1515:12:24來源：力現(xiàn)中國衣柜網(wǎng)評論：0由于消費者的需求各不相同，決定了整體衣柜屬于定制化產(chǎn)品。4.拆單完全依靠人工處理，貨市是生產(chǎn)錯件、漏件以及堵單的重要原因。