隨著無(wú)界生態(tài)合作模式持續(xù)復(fù)制，變革海爾智家終將接軌智慧城市建設(shè)，觸達(dá)萬(wàn)物互聯(lián)。其次是語(yǔ)音控制：創(chuàng)新以語(yǔ)義識(shí)別，人臉識(shí)別為底層技術(shù)，以科大訊飛為代表。從此，動(dòng)電的強(qiáng)大力智能手機(jī)打造了萬(wàn)億美金級(jí)的市場(chǎng)，動(dòng)電的強(qiáng)大力無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者在其中圓夢(mèng)，人類的生活方式也發(fā)生了劇烈的改變，支付，電商，直播，在線教育，游戲，流媒體，共享出行。

最后，力轉(zhuǎn)量是人工智能技術(shù)的逐漸成熟。只有主動(dòng)服務(wù)還不夠，變革海爾智家的智慧家庭服務(wù)還需要搭建覆蓋生活無(wú)數(shù)場(chǎng)景，構(gòu)建新居住體驗(yàn)。

20年之后，創(chuàng)新全球的行業(yè)巨頭諸如蘋(píng)果、創(chuàng)新亞馬遜都紛紛投入物聯(lián)網(wǎng)大潮中，作為全球第一白電巨頭海爾智家也對(duì)物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展做出判斷：在智能家居領(lǐng)域，產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代，行業(yè)會(huì)被生態(tài)復(fù)蓋。

最后，動(dòng)電的強(qiáng)大力海爾智家已經(jīng)完成了生態(tài)版圖的重構(gòu)：動(dòng)電的強(qiáng)大力除了海爾食聯(lián)網(wǎng)北京烤鴨，2020年海爾衣聯(lián)網(wǎng)的智慧陽(yáng)臺(tái)場(chǎng)景銷量突破26萬(wàn)套，春節(jié)推出的定制拜年裝也在活動(dòng)期間出貨6萬(wàn)余件。李建明說(shuō)，力轉(zhuǎn)量疫情爆發(fā)后，我們的線下銷量只剩下往年的三分之一，有些實(shí)體門(mén)店銷量直接下降60%。

在這條路徑，變革消費(fèi)者可以直接買到更新鮮的果蔬，而農(nóng)戶也能逐漸擺脫線下市場(chǎng)供貨中的局限性，提高自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3bd生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】盒馬鮮生一位負(fù)責(zé)人表示，創(chuàng)新門(mén)店小二已經(jīng)全員出動(dòng)，創(chuàng)新每天上貨七八次，遠(yuǎn)超平日峰值，我們很多門(mén)店的文職人員，包括財(cái)務(wù)、店長(zhǎng)在內(nèi)，都去幫忙揀貨。

記者了解到，動(dòng)電的強(qiáng)大力幾乎每家生鮮電商的配送時(shí)間都延長(zhǎng)了，如每日優(yōu)鮮的送達(dá)時(shí)間從平時(shí)的一小時(shí)內(nèi)變成了四小時(shí)內(nèi)。二月，力轉(zhuǎn)量乍暖還寒，這本來(lái)是農(nóng)戶的豐收季節(jié)。