他強(qiáng)調(diào)，發(fā)電老潘會(huì)客廳的成立不是心血來(lái)潮，發(fā)電不是搞什么花樣，也不是營(yíng)銷(xiāo)的手段，而是在住的領(lǐng)域，作為大家居共享經(jīng)濟(jì)踐行者，艾佳生活的愿景是用共享經(jīng)濟(jì)打造大家居生態(tài)圈。集合智造就好像時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鏈接器，側(cè)合用鏈接方法整合了全球1200多位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，側(cè)合遠(yuǎn)在巴黎、米蘭、倫敦的設(shè)計(jì)成稿，24小時(shí)之內(nèi)就能返到國(guó)內(nèi)，72小時(shí)內(nèi)即成樣衣;同時(shí)鏈接全中國(guó)最好的170多家為世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工廠，為他精心制作每一件衣服。正和島企業(yè)家年會(huì)在北京九華山莊國(guó)際會(huì)展中心隆重舉行，同轉(zhuǎn)吸引了全國(guó)各地4000多位企業(yè)家參加。

共享公寓、讓交共享生活酒店、共享辦公、共享直播間、共享運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等概念皆會(huì)逐步落地，走進(jìn)青年的日常生活。共享經(jīng)濟(jì)的核心本質(zhì)是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，易結(jié)將社會(huì)剩余產(chǎn)能資源進(jìn)行重新優(yōu)化配置，易結(jié)其本身也是社會(huì)消費(fèi)升級(jí)和效率提升很重要的一把鑰匙，同時(shí)，也與中央提出的供給側(cè)改革理念不謀而合。

互聯(lián)網(wǎng)思維是以用戶(hù)為導(dǎo)向，遼寧當(dāng)你圍繞著用戶(hù)去思考所有的問(wèn)題，遼寧所有的商業(yè)本質(zhì)就顯現(xiàn)出來(lái)了，這就是你必須要以用戶(hù)思維專(zhuān)注做好你的產(chǎn)品與服務(wù)。

滴滴三年時(shí)間做到1000億估值，電網(wǎng)摩拜一年半時(shí)間覆蓋200多個(gè)大中城市，電網(wǎng)艾佳生活第三年能做從衣食到住行，共享經(jīng)濟(jì)早已逐漸滲透并改變著人們的生活方式，滴滴出行、摩拜共享單車(chē)、Airbnb等已經(jīng)被老百姓所熟知并認(rèn)可。不吃各種油炸食品、年第方便面、肯德基、麥當(dāng)勞、燒烤肉類(lèi)。

而本公司產(chǎn)品包裝有明目標(biāo)價(jià)，發(fā)電杜絕它人加價(jià)銷(xiāo)售。側(cè)合我們理念是當(dāng)下就要養(yǎng)生。

同轉(zhuǎn)銷(xiāo)售模式是傳統(tǒng)的代理模式。分享的案例均轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)，讓交如您有大病，建議您去看醫(yī)生。