綜合來(lái)講，配網(wǎng)就是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠?？赡苁瞧髽I(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有給經(jīng)銷商留出足夠的利潤(rùn)空間，物資也可能是產(chǎn)品沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可，或者企業(yè)服務(wù)不到位。楊晶認(rèn)為，領(lǐng)用以尊重和了解消費(fèi)者為前提，能得到客戶認(rèn)同的才是好產(chǎn)品，而不是企業(yè)自認(rèn)為是的好產(chǎn)品。

對(duì)于如何挖掘好產(chǎn)品的附加值，系統(tǒng)王耀佳也分享了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。改變過(guò)去潛移默化中堆積的思維局限和惰性，上線從守護(hù)產(chǎn)品的高價(jià)值做起，上線實(shí)踐和積累一套適合自身發(fā)展的品牌成長(zhǎng)系統(tǒng)，堅(jiān)定地從產(chǎn)品自信走向品牌自信，紅木家具企業(yè)將找到品牌爆發(fā)的更大空間。

如何走好品牌化轉(zhuǎn)型之路，應(yīng)用已經(jīng)成為紅木家具企業(yè)最關(guān)心和重視的問(wèn)題。

對(duì)好產(chǎn)品進(jìn)行定義，國(guó)網(wǎng)管控需要考慮清楚是站在市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度，還是站在廠家的角度。那次，浙江吳向平找到王洪群，提出一起去青島給《封神》劇組做木雕。

電影也是藝術(shù)，電力東陽(yáng)木雕工藝在道具置景中的運(yùn)用，與虛擬置景技術(shù)珠聯(lián)璧合，增強(qiáng)了場(chǎng)景的真實(shí)感。吳向平表示，配網(wǎng)他非常理解劇組摳細(xì)節(jié)，配網(wǎng)影視道具與工藝品不一樣，更注重審美，就拿這些柱子來(lái)說(shuō)，圖案、紋樣必須符合商周時(shí)期的風(fēng)格，還得跟背景和諧融合，每個(gè)圖案都牽一發(fā)而動(dòng)全身，直接影響觀眾的視覺(jué)體驗(yàn)。

吳向平說(shuō)：物資大家的辛苦不無(wú)道理，電影所呈現(xiàn)出來(lái)的效果非常震撼人心。東陽(yáng)木雕以做工精細(xì)聞名，領(lǐng)用講究隨機(jī)應(yīng)變，再?gòu)?fù)雜的題材也能呈現(xiàn)出栩栩如生的畫面。